第一次创业需要注意哪些方面?
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团队建设很重要。大家的心是否一致,做事情是否努力上进,如果团队里面有那么一个懒散的人是很郁闷的。
还有一定要选好行业,尽量是自己感兴趣或者是自己的强项
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核心的竞争力,一定要梳理出来,如资金、资源、营销、技术、团队等优势,并做一定的组合,找出风险的可能性和方法。
投资一定要谨慎,不熟悉的行业千万小心。
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第一创业 心态是第一,要抱着一颗学习的想法去学习,这样才能累计更多经验
要学会人脉的累计,当有个超级的人脉圈子 是自然就成了,
不要忙不 明白自己是干什么的,不忘初心 方得始终!
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注意你的营业执照
注意你的对公账户
注意其他相关的税收部门
财务外包还是自聘财务
注意办公场地的选址和人员的搭建
资源整合确定公司或者企业的发展方向重心在那一块
个人还是跟合伙人一起(注意前期的利益分配和股权分配要了解你的合伙人,不要在内部就“死”了。)
确定项目,前期的做个市场调查。
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创业前需要思考几个问题:
1、如何批量爆破客流,让客流持续翻倍!
2、如何每一场活动都能引爆几十万、几百万的促销收钱!包括:主张设计、流程设计、布局设计和执行设计!
3、如何沉淀经营中的引流力、邻商力、维客力、锁客力及回头力!提升经营能力,沉淀5大经营成果!
4、如何制定发展战略,实现战略的路径是什么,怎么规划市场格局,怎么打造战略落地系统!
公众号:实体店经营秘籍
1、如何批量爆破客流,让客流持续翻倍!
2、如何每一场活动都能引爆几十万、几百万的促销收钱!包括:主张设计、流程设计、布局设计和执行设计!
3、如何沉淀经营中的引流力、邻商力、维客力、锁客力及回头力!提升经营能力,沉淀5大经营成果!
4、如何制定发展战略,实现战略的路径是什么,怎么规划市场格局,怎么打造战略落地系统!
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