不管做什么样的生意，想要把自己的生意做到长久持续的红火，就必须要先以消费者的要求为出发点，放低自己的姿态，诚心诚意的一切为消费者着想，这样才能探知消费者的心理需求，为消费者完美的提供他们真正需要的产品。
消费者和我们经营者之间的审美观念是完全不同的，更何况消费者之间还分不同的年龄层次和不同的经历、学历，因此，作为经营者，我们应该更用心的去设法了解消费者的不同喜好。要想服装店的生意真正的做到长远持久，这些都是老生常谈的问题了，但是若可以坚持做到，对店铺内的生意方面必定是会产生十分良好的效果的。
下面小编为您解析成功女装店经营长久盈利的几大秘诀。
顾客为本
经营女装店，首先就要一切都以顾客为本，经营者必须要设身处地的把自己当作是在替顾客采购物品，这样才能够真的以顾客的角度了解顾客的需要。因此，诚心去了解顾客才是开女装店的第一步。
不断成长
不管是什么样的生意，假如不能不断的去追求成长或者是不能向着更高的目标去挑战的话，那么就无法品味和体会到身为一名经营者一名商人的成功的喜悦感和充实感，要是做生意，只想着可以混口饭吃不至于饿死，抱着那种比上不足比下有余无所谓的心理，在这样的经营者的手下做事，久而久之，所有的销售人员都会产生散漫的情绪。业务的成长，通常都是以营业额来衡量的。如果有了不断追求成长的心，就会加强完善一切活动和部门，不管是销售，采购，门市还是部署和资金，这些方面的强化都是建立在一个十分完善的总体经营理念之上的。
确保利润
开店做生意的目的就是赚钱，所以做生意确保自己的合理的利润是天经地义的。开门做生意不能总是以低廉的价格去吸引消费者的光临，这样的做法一时之间或许会提升一些客流量和成交量，但是长期下去店铺并不会有什么利润可图。想要掳获真正忠诚的消费者，只有以更好地服务去对待顾客，才能获得正常的利润。
力求创新
墨守成规一成不变的店铺永远不会有什么突破。只有努力的去创新的店铺才是有前途的店铺。一味的去模仿别人，最后只能走向失败。任何一个店铺只有表现出自己的特色才能为自己创造出附加价值，也只有这样才能真正的收获忠诚的顾客。做生意总是会遇到各种各样的困难和挫折，而这些都是可以依靠自己的努力去突破，不能为商品的滞销而不断的寻找借口，也不能盲目的削价出售，作为消费者一定要拿出破例和决断力，在创新方面不断的寻求新的机会。
开服装店的7大秘诀之一 一个生产者或经商者如果不把好商品质量关，商品就难以实现商品价值和使用价值，就会损害消费者的利益，这就势必会影响工厂或商店信誉。所进的服装都坚持两个不进：一是质不优不进，二是无‘商品信誉卡’不进。顾客满意。
开服装店的7大秘诀之二 经商讲究“物美价廉”，这是经营者自古以来相互竞争的基本战术之一。一种商品如果价格低，势必会销得多、销得快，反之则销得少、销得慢，甚至滞销。具体举措是六个坚持：
1、坚持“上限下保”。所谓上限下保，就是每一种服装零售价，按照进价加差价率，上限不超20％，其中10％作为还价率，10％作为下保率。也就是说进价100元的商品， l10元就可出售。但也不可再低，如果顾客再还价，就拿“商品信誉卡”作为进价证明。在正常情况下，顾客是通情达理的，也不会再还价了。
2、坚持同行价低。所出售的商品价格原则上低于同市场、同行业、同品种的价格，如果高于别处就立刻处理。为了广而告之，作出承诺，可在店门口挂了一块牌子，上面写着：“市场最低价，不信问一问”十个大字。
3、坚持簿利多销。少赚多销同样可以多得利，而多赚少销反而少得利，尽管该店一直只加10％毛利，但经营效益仍稳步提高。
4、坚持价活促销。对于季节性商品，一般采取赚、保、赔的层序销售策略，季中赚一点，季末只保本，过季赔一点，尽可能将过量、过季商品销完。
5、坚持因地制宜。因为响水县地区经济状况较差，购买力不太强，该店针对地区实际，所进商品多数是中、低档价格，高档价格的商品，基本上不进。
6、坚持向厂进货。从厂直接进货可以减少中间环节差价，降低进价，有利低价竞销。正因为价格低，在市场上常见顾客回头买服装。
开服装店的7大秘诀之三 服装的花色、款式是否好看、新颖，将直接影响销售。同时，服装的花色、款式变化快、周期短，经营者又很难做到即时应变，这是做服装生意的人经常遇到的难题。关键有两点：其一，自身要有审美修养。提高对服装花色、款式的审美水平。其二，善于搜集服装流行信息。其搜集的方法主要是听、看、访、查。所谓“听”，就是一方面听取顾客对花色、款式的要求；另一方面是留意倾听人们对花色、款式方面的议论。所谓“看”，就是一看内外地市场情况，二看电视上的时装表演和服装展销，三看报刊上的信息等。所谓“访”，就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源。所谓“查”，就是对不便直接询问的，就寄信或打电话、电报给有关个人或单位，跟踪查询。一旦掌握信息就抢时间进货，捷足先登。
开服装店的7大秘诀之四 进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握准的关键一条。特别是经营服装，既要适销，又要适量，很难掌握“准”。主要做到三点：一是掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。三是作风深入。在进货时，我首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。对进每一件服装，都细致过目，进行五看、两试。所谓五看，就是看面料质量，看花色，看款式，看针工，看价格。所谓两试，就是自己试穿，少进试销。我经营的基本策略是：勤进快销，薄利多销；他无我有，他有我优，他多我少；畅销多进，弱销少进，滞销不进；先定后进，以销定购；先代销试销，好销再经销；紧俏商品就经销，一般销势就代销；新商品少进试销，一旦畅销再多进。对于如何防止服装积压，经营服装只要进货做到适销、适量，一般不会积压的。即使有一点积压，也一定要做到当季服装季终清库——不过季；当年服装年终清库——不过年。作为经营服装者，要做到货无沉淀。
开服装店的7大秘诀之五 “人无笑脸休开店”，如果营业人员对顾客不能和蔼、虚心、耐心、周到、主动接待顾客，将会直接影响销售的。重视服务态度，要做到10个主动：主动微笑相迎，主动打招呼，主动介绍品种，主动拿服装给顾客看，主动介绍款式有关情况，主动当顾客参谋，主动帮助挑选，主动帮助顾客试穿，主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带，主动征求顾客意见。有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿，最终还是不买，但仍然微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。
开服装店的7大秘诀之六 优异的服务质量具有延伸性、跟踪性。这项工作既是为民办事，又是感情投资，做得好，能使经营者与顾客结下深厚友谊，从而对顾客有利——解决实际困难，对企业有利——有群众信任，使店兴旺发达。全心全意为顾客服务的热心突出在下面四个善解：
