Question

管理评审报告怎么写

Answer 1

1. 质量方针，目标，手册及程序文件的持续有效性，适宜性及充分性，质量方针和目标是否正在实现，过去一年中所取得的业绩是否达到、完成或超过质量方针和目标的要求；
2. 实验室的日常监督情况，管理人员和监督人员一年来管理与监督的状况，是否达到预期要求；
3. 有关的审核结果
a) 实验室接受外部机构的审核情况
b) 内部审核情况。
4. 纠正和/或预防措施的实施和验证情况；
5. 工作量和工作类型的变化情况
6. 实验室间技术水平和检测能力的比较及相应工作效率比较；
7. 管理人员平时工作中遇到的问题及解决方法；
8. 客户的投诉或反馈；
9. 实验室参加能力验证或实验室间比对的情况
10. 实验室人员培训工作的效果和关键人员的能力保持情况；
11．实验室这段时间出具报告的情况
12．改进的建议；
13．其他日常管理议题。

Answer 2

管理评审报告
评审目的 评价XXXX的适宜性、充分性和有效性；质量方针和质量目标的适宜性；是否实现规定的质量目标。
评审范围 XX产品、XXX产品、XXX产品的设计/开发、生产和服务全过程；质量管理体系认证所涉及的各职能部门。
评审依据 现行的质量管理体系文件；顾客要求、相关法律法规；采用相应标准。
评审时间和地点 XX会议室 X年X月X日
参加人 XXX
管理评审综述和结论 :
本次管理评审共用了大约XX小时的时间，是XX公司XX年的第X次管理评审，各部门就本部门所承担的主要工作和相关工作，围绕“管理评审内容”和“管理评审计划”的要求及对XX公司质量体系文件化的程度、质量方针和质量目标实施的情况以及“内审”的情况进行了详尽的评审。管理者代表的总体报告以及总经理的总结发言，一致认为各部门为XX公司的发展和提高管理水平做了大量的卓有成效的工作，现行体系符合XX公司实际情况，质量管理体系具备适宜性、充分性和有效性。

等等等等
编制 日期
审核 日期
批准 日期