Question

老板应该怎样对付员工？

员工对付老板的办法是装傻、装病、装乖巧，那老板呢？

Answer 1

老板对待员工，需要做到几个“保持”！
1、保持距离 如果你过分走进你的员工，过于和善，那当所有员工都把你当老好人了。那你的企业就差不多要关门了。（老好人式的老板，是最无能的一类。）
2、保持威信 老板，需要威信。威信不是架子，是能够压倒别人的威严气势。是个人气质！有了这份威信，最基本的，能够信服员工。
3、保持和善 老板是人，老板着脸假装吓人，那不是威信的体现，所以需要用和善的态度来对待员工。这和前面的保持距离不矛盾。和善在脸上，距离在心里。和善的表现可以让员工喜欢你，赞扬你。为人和善了，员工更容易拥戴你。
4、保持公平 不要在上班时间表现出对某个员工或者干部特别的偏爱。因为员工都是凡人，是凡人就会生嫉妒心。一生嫉妒心就会造谣。一造谣就会导致人心不齐。老板最怕员工不团结搞内讧！
5、保持良好的形象 形象，老板的形象，就是企业的形象。。。。老板的精神面貌一直在最佳状态，那就可以影响下属员工的精神状态。精神状态决定了员工的工作激情。
6、保持与员工的互动 老板需要下到一线去体恤民情。再忙也要时不时抽出时间来和员工们进行互动，感动他们（互动的频率不要太高。否则会审美疲劳），让他们对老板和老板的企业有颗感恩的心。
7、保持良好的生活习惯 习惯，需要21天来养成，所以好的习惯来之不易。好习惯的人一定比同等不良习惯的人优秀。所以，要用自己的行动来影响改变员工们的习惯，使他们向一个好习惯发展。
8、保持关爱员工的心 员工，就是企业这个大家庭的一分子。说白点，老板就相当于家长。所以，如何把“家”建设好，是家长跟孩子都要关心的问题。不要吝啬金钱。给予你的“孩子”符合其价值的“零花钱”，可以让他们更努力的为你创造价值，从而共同把家建设好，发展起来。

做好以上8个“保持”，这个老板一定会非常优秀。做到这8个“保持”的老板，员工们一定非常欢迎！

Answer 2

老板对待员工，需要做到几个“保持”，
1、保持距离 如果你过分走进你的员工，过于和善，那当所有员工都把你当老好人了。那你的企业就差不多要关门了。（老好人式的老板，是最无能的一类。）
2、保持威信 老板，需要威信。威信不是架子，是能够压倒别人的威严气势。是个人气质，有了这份威信，最基本的，能够信服员工。
3、保持和善 老板是人，老板着脸假装吓人，那不是威信的体现，所以需要用和善的态度来对待员工。这和前面的保持距离不矛盾。和善在脸上，距离在心里。和善的表现可以让员工喜欢你，赞扬你。为人和善了，员工更容易拥戴你。
4、保持公平 不要在上班时间表现出对某个员工或者干部特别的偏爱。因为员工都是凡人，是凡人就会生嫉妒心。一生嫉妒心就会造谣。一造谣就会导致人心不齐。老板最怕员工不团结搞内讧，
5、保持良好的形象 形象，老板的形象，就是企业的形象。。。。老板的精神面貌一直在最佳状态，那就可以影响下属员工的精神状态。精神状态决定了员工的工作激情。
6、保持与员工的互动 老板需要下到一线去体恤民情。再忙也要时不时抽出时间来和员工们进行互动，感动他们（互动的频率不要太高。否则会审美疲劳），让他们对老板和老板的企业有颗感恩的心。
7、保持良好的生活习惯 习惯，需要21天来养成，所以好的习惯来之不易。好习惯的人一定比同等不良习惯的人优秀。所以，要用自己的行动来影响改变员工们的习惯，使他们向一个好习惯发展。
8、保持关爱员工的心 员工，就是企业这个大家庭的一分子。说白点，老板就相当于家长。所以，如何把“家”建设好，是家长跟孩子都要关心的问题。不要吝啬金钱。给予你的“孩子”符合其价值的“零花钱”，可以让他们更努力的为你创造价值，从而共同把家建设好，发展起来。

做好以上8个“保持”，这个老板一定会非常优秀。做到这8个“保持”的老板，员工们一定非常欢迎。

Answer 3

老板对员工不是要对付，而是要关心
如果一个老板对员工处处发阴谋诡计，那么员工也不会好好工作
因为他的精力放在了如何去防备老板了

Answer 4

大方一些

Answer 5

装穷