什么是泰勒制度
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泰勒制(Taylor system),又名科学管理,是一种工业管理方法。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)在1911年发表了《科学管理原理》一书,阐述科学管理的基本原理和方法,他这套体系被人称为“泰勒制”,是现代管理科学发展的起点。泰勒制强调作业标准化、规范化,从而提高生产效率。
泰勒制的主要内容包括:
1.管理的根本目的在于提高效率;
2.制定工作定额;
3.选择最好的工人;
4.实施标准化管理;
5.实施刺激性的付酬制度;
6.强调雇主与工人合作的“精神革命”;
7.主张计划职能与执行职能分开;
8.实行职能工长制;
9.管理控制上实行例外原则。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)在1911年发表了《科学管理原理》一书,阐述科学管理的基本原理和方法,他这套体系被人称为“泰勒制”,是现代管理科学发展的起点。泰勒制强调作业标准化、规范化,从而提高生产效率。
泰勒制的主要内容包括:
1.管理的根本目的在于提高效率;
2.制定工作定额;
3.选择最好的工人;
4.实施标准化管理;
5.实施刺激性的付酬制度;
6.强调雇主与工人合作的“精神革命”;
7.主张计划职能与执行职能分开;
8.实行职能工长制;
9.管理控制上实行例外原则。
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泰勒制度是美国工程师弗雷德里克·泰勒(Frederick Winslow Taylor)在19世纪末20世纪初创造的一套测定时间和研究动作的工作方法。它旨在通过科学分析劳动中的机械动作,研究出最经济且生产效率最高的所谓“标准操作方法”,并严格地挑选和训练工人,按照劳动特点提出对工人的要求,以实现劳动效率的最大提升。
泰勒制度的核心内容包括:管理的根本目的在于提高效率;制定工作定额;选择最好的工人;实施标准化管理;实施刺激性的付酬制度;强调雇主与工人合作的“精神革命”;实行职能工长制。这种方法旨在提高生产效率,并使劳资双方均受益。
泰勒制度的核心内容包括:管理的根本目的在于提高效率;制定工作定额;选择最好的工人;实施标准化管理;实施刺激性的付酬制度;强调雇主与工人合作的“精神革命”;实行职能工长制。这种方法旨在提高生产效率,并使劳资双方均受益。
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1874年毕业于菲利普斯·埃克塞特学院,1874一1890年在费城米德威钢铁公司做工,先后任工头、副工长、机械车间工长、制图主任,总工程师。其间,利用业余学习,获工程师职称。为改进工厂管理,对一系列机械工程进行试验,制定出一种保证最大效率的“时间和动作”标准体系。被称之为“泰勒制度”。这种管理办法,后为世界其他工业国所采用。1906年任美国机械工程师学会主席。1911年协助创立“工业管理科学促进会”。 泰勒一生获专利权的发明创造有100多项。他还著有《车间管理》、《科学管理原则》等。
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1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范;2、制订法规;3、规定;4、指规定品级的服饰;5、制作;6、制作方法;7、规模、样式。
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