"顺手牵羊"这个成语的由来!
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2013-10-28
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人们几乎没人不知道“顺手牵羊”这成语,但多数人只知道它是顺手拿别人东西的意思,而忽略了其固有的来历和本意。它源于兵家韬略三十六计中的第十二计,“顺手牵羊”意曰“微隙在所必乘,微利在所必得,少阴少阳。”用白话说来,就是“即使敌方出现的漏洞是十分微小的,我们也必须去利用;即使我方能够得到的优势是微不足道的,也必须不失时机地争取它;放弃了那些看似不起眼的一个个小优势,也就失去了成就显眼的大事业的机会。
”
市场就像战场。在市场竞争的激流中,你若能把“兵家”之计借来并利用好,也能出奇制胜,得到意想不到的成功。
著名的汉王“读”“写”“听”系统之所以受到欢迎,正是因为他是从解决实际问题入手,“顺手”牵出来的课题。报载,当时在一个公司任职的刘希用博士有一份急件要打印出来,正巧电脑操作员有事出去了,面对一台已经打开着的电脑,他无能为力,在情急之中说了一句话:“我要能告诉电脑,让它自己打出来就好喽!”说者无心,听者有意,另一位电脑专家在旁边笑着说:“‘告诉它--打出来’,你说的这种语音
转换汉字的功能,目前还真是一个新课题!”不久,这位专家又在杂志上看到了一篇类似科幻的文章:“将来,作家也轻松了,打够了羽毛球,就坐在转椅上对着电脑动情地讲出你肚子里的故事,讲完了也就基本上没有你的事了,电脑会问:您的故事我已经为您整理好了,想发往哪个编辑部?”发往哪个编辑部的事他没往心里去,但“对着电脑讲故事”的情景让他感到了他所肩负的份量,立即投入研究,很快取得了初步成果,并以其它软件望尘莫及的速度占领了相当的电脑领地。
这位专家正是从受憋的现实中多想了一层,从个别的小场面中的困惑看到了一般的大市场中的需求,才得以成就了颇受欢迎的汉王软件。由此可知,运用“顺手牵羊”之术的关键,在于开动脑筋,捕捉市场机遇。
市场,对于任何人都给定了平等的机遇;而人们对于市场信息的捕捉和市场机遇的把握,则是千差万别的。有的视而不见,充耳不闻;有的言之凿凿,行之缈缈;有的犹豫不决,坐失良机;有的抓住不放,机遇独得;有的借机奋起,一鸣惊人。所谓同行不同利,正是这种不同的必然结果。
能不能做到顺手牵羊,不仅取决于经营者有无寻觅机遇的灵活头脑,而且要取决于有无善于营销的应有素质。没有灵活的头脑抓不住机遇当然不行;抓住了机遇却没有应有的素质也不行。从这个意义上说,头脑和素质,思想和能力是同等重要的因素。
在一个炎热的夏天,有一位叫石山麟的人到外地出差,在旅馆住下后想冲个热水澡解解乏,但洗澡间没水,问服务员,得到的答复是:“因为咱们这层楼太高了,水压不足,所以洗澡间经常性的闹水荒。”这件事使他产生了研制高楼供水设备的想法,并很快付诸实施,进入市场动作,大大发展了“昌宁集团”的实力,继而,石山麟也成了中国大陆最大的私营企业主,“昌宁”的产品行销五大洲二十多个国家和地区。
高楼缺水,人们习以为常,为什么石山麟却能从人们的见怪不怪中“顺手”“牵”出一整套的自动给水设备,让水不费力地爬上了150米的高楼?光有“想法”而没有使之变成现实的科技水平、经济实力、奋斗精神,能做得到吗?
除此以外,在商战中运用顺手牵羊谋略,还要求经营者有预见性和超前意识,有见微知著的洞察力和闻风而动的应变力。报载,第二次世界大战以后,美国建筑业大发展,砖瓦工工价不断上涨,给失业者带来了难得的机遇。一位一贫如洗的失业者迈克,在芝加哥看到了招收大量砖瓦工的广告,但他并没有去当砖瓦工。他了解到市场上需要成千上万的建筑民工,这些民工要由那些难以计数的失业者来充任,这些失业者中有砖瓦工经验和能力的,一千人中也不一定有几个,而其它就业门路又几乎没有。于是他租了一间店铺,买了一些砖石沙料,请了一位瓦工师傅,搞起了瓦工业务培训班。果然,报名者蜂涌而至,争相交费接受培训。每期10天的培训班,纯利就达3000美元,相当于一个砖瓦工200天的收入。几期培训班下来,迈克的收入就已经可观了。
总而言之,要“顺手牵羊”,不是伸“手”就行的事,不是一“牵”而就的事,还要有必要的条件:顺其自然是其一,有机必乘是其二,素质到位是其三。
”
市场就像战场。在市场竞争的激流中,你若能把“兵家”之计借来并利用好,也能出奇制胜,得到意想不到的成功。
著名的汉王“读”“写”“听”系统之所以受到欢迎,正是因为他是从解决实际问题入手,“顺手”牵出来的课题。报载,当时在一个公司任职的刘希用博士有一份急件要打印出来,正巧电脑操作员有事出去了,面对一台已经打开着的电脑,他无能为力,在情急之中说了一句话:“我要能告诉电脑,让它自己打出来就好喽!”说者无心,听者有意,另一位电脑专家在旁边笑着说:“‘告诉它--打出来’,你说的这种语音
转换汉字的功能,目前还真是一个新课题!”不久,这位专家又在杂志上看到了一篇类似科幻的文章:“将来,作家也轻松了,打够了羽毛球,就坐在转椅上对着电脑动情地讲出你肚子里的故事,讲完了也就基本上没有你的事了,电脑会问:您的故事我已经为您整理好了,想发往哪个编辑部?”发往哪个编辑部的事他没往心里去,但“对着电脑讲故事”的情景让他感到了他所肩负的份量,立即投入研究,很快取得了初步成果,并以其它软件望尘莫及的速度占领了相当的电脑领地。
这位专家正是从受憋的现实中多想了一层,从个别的小场面中的困惑看到了一般的大市场中的需求,才得以成就了颇受欢迎的汉王软件。由此可知,运用“顺手牵羊”之术的关键,在于开动脑筋,捕捉市场机遇。
市场,对于任何人都给定了平等的机遇;而人们对于市场信息的捕捉和市场机遇的把握,则是千差万别的。有的视而不见,充耳不闻;有的言之凿凿,行之缈缈;有的犹豫不决,坐失良机;有的抓住不放,机遇独得;有的借机奋起,一鸣惊人。所谓同行不同利,正是这种不同的必然结果。
能不能做到顺手牵羊,不仅取决于经营者有无寻觅机遇的灵活头脑,而且要取决于有无善于营销的应有素质。没有灵活的头脑抓不住机遇当然不行;抓住了机遇却没有应有的素质也不行。从这个意义上说,头脑和素质,思想和能力是同等重要的因素。
在一个炎热的夏天,有一位叫石山麟的人到外地出差,在旅馆住下后想冲个热水澡解解乏,但洗澡间没水,问服务员,得到的答复是:“因为咱们这层楼太高了,水压不足,所以洗澡间经常性的闹水荒。”这件事使他产生了研制高楼供水设备的想法,并很快付诸实施,进入市场动作,大大发展了“昌宁集团”的实力,继而,石山麟也成了中国大陆最大的私营企业主,“昌宁”的产品行销五大洲二十多个国家和地区。
高楼缺水,人们习以为常,为什么石山麟却能从人们的见怪不怪中“顺手”“牵”出一整套的自动给水设备,让水不费力地爬上了150米的高楼?光有“想法”而没有使之变成现实的科技水平、经济实力、奋斗精神,能做得到吗?
除此以外,在商战中运用顺手牵羊谋略,还要求经营者有预见性和超前意识,有见微知著的洞察力和闻风而动的应变力。报载,第二次世界大战以后,美国建筑业大发展,砖瓦工工价不断上涨,给失业者带来了难得的机遇。一位一贫如洗的失业者迈克,在芝加哥看到了招收大量砖瓦工的广告,但他并没有去当砖瓦工。他了解到市场上需要成千上万的建筑民工,这些民工要由那些难以计数的失业者来充任,这些失业者中有砖瓦工经验和能力的,一千人中也不一定有几个,而其它就业门路又几乎没有。于是他租了一间店铺,买了一些砖石沙料,请了一位瓦工师傅,搞起了瓦工业务培训班。果然,报名者蜂涌而至,争相交费接受培训。每期10天的培训班,纯利就达3000美元,相当于一个砖瓦工200天的收入。几期培训班下来,迈克的收入就已经可观了。
总而言之,要“顺手牵羊”,不是伸“手”就行的事,不是一“牵”而就的事,还要有必要的条件:顺其自然是其一,有机必乘是其二,素质到位是其三。
2013-10-28
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顺手牵羊:
【探源】
顺手牵羊是看准敌方在移动中出现的漏洞,抓住薄弱点,乘虚而入获取胜利的谋略。古人云:“善战者,见利不失,遇时不疑。”意思是要捕捉战机,乘隙争利,当然,小利是否应该必得,这要考虑全局,只要不会“因小失大”,小胜的机会也不应该放过。
公元383年,前秦统一了黄河流域地区,势力强大。前秦王苻坚坐镇项城,调集九十万大军,打算一举歼灭东晋。他派其弟苻融为先锋攻下寿阳,初战告捷,苻融判断东晋兵力不多并且严重缺粮,建议苻坚迅速进攻东晋。苻坚闻讯,不等大军齐集,立即率几千骑兵赶到寿阳。东晋将领谢石得知前秦百万大军尚未齐集,抓住时机,击败敌方前锋,挫敌锐气。谢石先派勇将刘牢之率精兵五万,强渡洛涧,杀了前秦守将梁成。刘牢之乘胜追击,重创前秦军。谢石率师渡过洛涧,顺淮河而上,抵达淝水一线,驻扎在八公山边,与驻扎在寿阳的前秦军隔岸对峙。苻坚见东晋阵势严整,立即命今坚守河岸,等待后续部队。
谢石看到敌众我寡,只能速战速决。于是,他决定用激将法激怒骄狂的苻坚。他派人送去一封信,说道,我要与你决一雌雄,如果你不敢决战,还是趁早投降为好。如果你有胆量与我决战,你就暂退一箭之地,放我渡河与你比个输赢。苻坚大怒,决定暂退一箭之地,等东晋部队渡到河中间,再回兵出击,将晋兵全歼水中。他哪里料到此时秦军士气低落,撤军令下,顿时大乱。秦兵争先恐后,人马冲撞,乱成一团,怨声四起。这时指挥已经失灵,几次下令停止退却,但如潮水般撤退的人马已成溃败之势。这时谢石指挥东晋兵马,迅速渡河,乘敌人大乱,奋力追杀。前秦先锋苻融被东晋军在乱军中杀死,苻坚也中箭受伤,慌忙逃回洛阳。前秦大败。淝水之战,东晋军抓住战机,乘虚而入,是古代战争史上以弱胜强的著名战例。
【故事】
唐朝中期,各镇节度史都拥有军事、经济大权,根本不把朝廷放在眼里。蔡州节度使的儿子吴元济在父死之后,起兵叛乱。唐宪宗派大将李愬。担任唐州节度使,剿灭吴元济。
李愬到任,放风麻痹吴元济。散布说,我是个懦弱无能的人。朝廷派我来,只是为了安顿地方秩序。至于攻打吴元济,与我无干。吴元济观察了李诉的动静,见他毫无进攻之意,也就不把李诉放在心上了。
其实李愬一直在思考攻打吴元济老巢蔡州的策略。他趁机擒获了吴元济手下的大将李佑,对他优礼有加,感动了李佑。李佑告诉李愬,吴元济的主力部队都部署在洄曲一带,防止官军进攻,而防守蔡州城的不过是些老弱残兵。蔡州是吴元济最大的空隙,如果出奇制胜,应该迅速直捣蔡州,活捉吴元济。
李愬在一个雪天的傍晚,率领精兵抄小路,神奇地直抵蔡州城边,趁守城士兵呼呼大睡时,爬上城墙,杀了守兵,打开城门,部队静悄悄涌进了城。筹吴元济从睡梦中惊醒,发现宅第已被围困,负隅顽抗,终于被捉。李诉将吴元济装进囚车,押往长安。驻扎在洄曲的董重质见大势已去,也向李愬投降。
【探源】
顺手牵羊是看准敌方在移动中出现的漏洞,抓住薄弱点,乘虚而入获取胜利的谋略。古人云:“善战者,见利不失,遇时不疑。”意思是要捕捉战机,乘隙争利,当然,小利是否应该必得,这要考虑全局,只要不会“因小失大”,小胜的机会也不应该放过。
公元383年,前秦统一了黄河流域地区,势力强大。前秦王苻坚坐镇项城,调集九十万大军,打算一举歼灭东晋。他派其弟苻融为先锋攻下寿阳,初战告捷,苻融判断东晋兵力不多并且严重缺粮,建议苻坚迅速进攻东晋。苻坚闻讯,不等大军齐集,立即率几千骑兵赶到寿阳。东晋将领谢石得知前秦百万大军尚未齐集,抓住时机,击败敌方前锋,挫敌锐气。谢石先派勇将刘牢之率精兵五万,强渡洛涧,杀了前秦守将梁成。刘牢之乘胜追击,重创前秦军。谢石率师渡过洛涧,顺淮河而上,抵达淝水一线,驻扎在八公山边,与驻扎在寿阳的前秦军隔岸对峙。苻坚见东晋阵势严整,立即命今坚守河岸,等待后续部队。
谢石看到敌众我寡,只能速战速决。于是,他决定用激将法激怒骄狂的苻坚。他派人送去一封信,说道,我要与你决一雌雄,如果你不敢决战,还是趁早投降为好。如果你有胆量与我决战,你就暂退一箭之地,放我渡河与你比个输赢。苻坚大怒,决定暂退一箭之地,等东晋部队渡到河中间,再回兵出击,将晋兵全歼水中。他哪里料到此时秦军士气低落,撤军令下,顿时大乱。秦兵争先恐后,人马冲撞,乱成一团,怨声四起。这时指挥已经失灵,几次下令停止退却,但如潮水般撤退的人马已成溃败之势。这时谢石指挥东晋兵马,迅速渡河,乘敌人大乱,奋力追杀。前秦先锋苻融被东晋军在乱军中杀死,苻坚也中箭受伤,慌忙逃回洛阳。前秦大败。淝水之战,东晋军抓住战机,乘虚而入,是古代战争史上以弱胜强的著名战例。
【故事】
唐朝中期,各镇节度史都拥有军事、经济大权,根本不把朝廷放在眼里。蔡州节度使的儿子吴元济在父死之后,起兵叛乱。唐宪宗派大将李愬。担任唐州节度使,剿灭吴元济。
李愬到任,放风麻痹吴元济。散布说,我是个懦弱无能的人。朝廷派我来,只是为了安顿地方秩序。至于攻打吴元济,与我无干。吴元济观察了李诉的动静,见他毫无进攻之意,也就不把李诉放在心上了。
其实李愬一直在思考攻打吴元济老巢蔡州的策略。他趁机擒获了吴元济手下的大将李佑,对他优礼有加,感动了李佑。李佑告诉李愬,吴元济的主力部队都部署在洄曲一带,防止官军进攻,而防守蔡州城的不过是些老弱残兵。蔡州是吴元济最大的空隙,如果出奇制胜,应该迅速直捣蔡州,活捉吴元济。
李愬在一个雪天的傍晚,率领精兵抄小路,神奇地直抵蔡州城边,趁守城士兵呼呼大睡时,爬上城墙,杀了守兵,打开城门,部队静悄悄涌进了城。筹吴元济从睡梦中惊醒,发现宅第已被围困,负隅顽抗,终于被捉。李诉将吴元济装进囚车,押往长安。驻扎在洄曲的董重质见大势已去,也向李愬投降。
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推荐于2018-04-09
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三十六计之12:顺手牵羊
顺手牵羊计:
〔计名由来〕
本计语出《草庐经略·游失》:“伺敌之隙,乘间取胜。”后人以顺手牵羊形象化地比喻乘敌人的小间隙,向敌人的薄弱处发展,创造和捕捉战绩的一种谋略。关汉卿著元剧《尉迟恭单鞭夺槊》台词中,就出现了本计计名。《水浒传》第99回写道:“前面马灵正在飞行,却撞着一个胖大和尚,劈面抢来,把马灵一禅杖打翻,顺手牵羊,早把马灵擒住。”但以上说的都不是战争。战争史上“顺手牵羊”之计,不乏其例。如春秋时,晋献公途径虞国灭掉虢国,回师虞国时又乘其不备,灭掉了虞国;秦穆公攻打郑国,兵至滑国时,知郑人已有戒备,灭郑没有希望,就顺手灭掉滑国,然后班师回秦,都是典型的例子。这里,“顺手牵羊”的“羊”指防守有间隙、有薄弱环节的地区。在不影响进攻主要目标、完成主要任务的前提下,利用时机,出动小股部队,神出鬼没发动攻击以获得意外的、原先没有料到的战果,就叫“顺手牵羊”。
〔兵法原文〕
微隙在所必乘,微利在所必得。少阴,少阳。
〔大致译文〕
敌人出现微小的漏洞,必须及时利用;发现微小的利益,也一定要争取到。即使是敌人到微小疏忽、过失,也要利用来为我方的微小胜利服务。
〔古今战例〕
墨索里尼进攻希腊失败,希特勒顺手牵羊。
〔精要点评〕
顺手牵羊是想充实自己的力量,其方式是和平攫取,比趁火打劫稍微高明些。但毕竟和平攫取的机会不常有,想创造机会的影响也不会寄希望于和平。不管是明贪暗贪,明动暗动,方法不同,但目的却是一致的,即把别人的利益据为己有。因此,如果把顺手牵羊看作平微的策略,或是“富贵逼人来”的幸运,那将是大错特错。
顺手牵羊计:
〔计名由来〕
本计语出《草庐经略·游失》:“伺敌之隙,乘间取胜。”后人以顺手牵羊形象化地比喻乘敌人的小间隙,向敌人的薄弱处发展,创造和捕捉战绩的一种谋略。关汉卿著元剧《尉迟恭单鞭夺槊》台词中,就出现了本计计名。《水浒传》第99回写道:“前面马灵正在飞行,却撞着一个胖大和尚,劈面抢来,把马灵一禅杖打翻,顺手牵羊,早把马灵擒住。”但以上说的都不是战争。战争史上“顺手牵羊”之计,不乏其例。如春秋时,晋献公途径虞国灭掉虢国,回师虞国时又乘其不备,灭掉了虞国;秦穆公攻打郑国,兵至滑国时,知郑人已有戒备,灭郑没有希望,就顺手灭掉滑国,然后班师回秦,都是典型的例子。这里,“顺手牵羊”的“羊”指防守有间隙、有薄弱环节的地区。在不影响进攻主要目标、完成主要任务的前提下,利用时机,出动小股部队,神出鬼没发动攻击以获得意外的、原先没有料到的战果,就叫“顺手牵羊”。
〔兵法原文〕
微隙在所必乘,微利在所必得。少阴,少阳。
〔大致译文〕
敌人出现微小的漏洞,必须及时利用;发现微小的利益,也一定要争取到。即使是敌人到微小疏忽、过失,也要利用来为我方的微小胜利服务。
〔古今战例〕
墨索里尼进攻希腊失败,希特勒顺手牵羊。
〔精要点评〕
顺手牵羊是想充实自己的力量,其方式是和平攫取,比趁火打劫稍微高明些。但毕竟和平攫取的机会不常有,想创造机会的影响也不会寄希望于和平。不管是明贪暗贪,明动暗动,方法不同,但目的却是一致的,即把别人的利益据为己有。因此,如果把顺手牵羊看作平微的策略,或是“富贵逼人来”的幸运,那将是大错特错。
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