Question

在创业初期怎样才能快速稳定的组建自己的团队？

Answer 1

建议你搞个实体店，不能单一搞网店 既然网店已经发展这么好，如果没有库存，建议你可以找几个客服帮忙，如果有库存，而且想做大，建议你成立一个小公司，进行公司化管理，这样方便管理，以后会少很多麻烦。 补充一下：我对上面这位的最佳答案，真的不认同！要组建团队，难道一定要搞实体店？要搞公司吗？团队可以是实体的，也可以是虚拟的，比如，你通过网络招聘兼职业务员，也是组建团队的一种模式。在我们刚刚成立的菁英荟萃网络创业基地里，就集中了一批网络创业者，他们自己带着项目来我们这里奋斗，而与我们之间并没有雇佣关系，只是一种资源整合关系而已。而在我自己经营网上业务时，我也基本上招网上的代理，而并非拼命地扩展业务员。在2003年到2005年时期，我甚至都没有成立公司，只是名义上的团队，而没有真正跟团队成员在一起办公。所以，组建团队，靠的并不是实体运营，而是靠一个共同的目标。你要能够把这个共同的目标传播给大家，你就会把团队稳定下来。而要把共同的目标（信仰）传播给大家，你本人就要有感召力。所以，归根结蒂，你只要锻炼好你自己的感召力，你就能稳定住你的团队，并带着他们前进。