如何激励销售人员士气

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匿名用户
推荐于2017-09-18
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从事销售工作每天都要碰到各种各样的拒绝,激励和关心销售人员对管理者来说是一门科学,如果能更好的激励销售人员,将是管理人员的一门必修课,下面就简单说说如何激励销售员士气的十大法则。

  ①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢,一对一地亲自致谢或书面致谢;
  ②花些时间倾听员工的心声;

  ③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈;

  ④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓励新点子和积极的主动性;
  ⑤让每一位员工了解公司的收支情形,公司的新产品和市场竞争策略,以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色;

  ⑥让员工参与决策,尤其是那些对其有影响的决定;

  ⑦肯定、奖励及升迁等,都应以个人工作表现及工作环境为基础;

  ⑧加强员工对于工作及工作环境的归属感;

  ⑨提供员工学习新知及成长的机会,告诉员工在公司的目标下,管理者如何帮助其完成个人目标,建立与每位员工的伙伴关系;

  ⑩庆祝成功——无论是公司、部门或个人的优秀表现,都应举办士气激励大会或相关活动。
匿名用户
2013-12-23
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激励当然用金钱奖励!精神上的鼓励!
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