Question

销售专员和销售管理培训生，我该如何选择？

我是15届的应届毕业生，普通的2本，在年前去面试了几家公司，有两家公司通过，需要在三月初左右去公司报道，本来就是想利用寒假过年的这段时间好好考虑清楚，然后作出决定，眼看日子一天一天过去，剩下的时间没多少了，但自己还是犹豫不决，恳求各位大侠给点意见。
我面的两家公司分别是冠众贸易有限公司和拉夏贝尔，前者的职位是销售专业，后者是销售管理培训生。
先说冠众吧，这家主要是生产经营糖类的公司，它是很多国内外知名食品企业的糖料供应商，而且它也有专为终端消费者提供的小包装的糖产品，例如“舒克曼”，在网上的销量是挺可观的，不少超市也有它的产品。我这个岗位叫销售专员，主要是面向厂家做销售的，所以我主要接触的客户群大部分是厂家，薪资待遇中等，是底薪加提成，五险，双休。它试用期的底薪比另外一家公司底1000，转正后就不清楚。因为以前对这个行业并没有什么了解，我就担心这个岗位需要经常出去陪客户喝酒应酬什么的，如果是有这点的话我可能比较难接受。
拉夏贝尔这个是做服装的，旗下有七个品牌，上海企业，在全国各地都有直营门店，全国销售网点大概有5000多个，我在这个公司的岗位是销售管理培训生，据HR介绍，这个岗位首先需要到门店里面学习6个月，这六个月做的事情就是跟导购一样，之后再定岗，定岗一般就是做销售主管或店长，一般都还是会驻店。它的待遇在培训期6个月内是固定工资，比前者（冠众）的底薪高1000，定岗后工资会重新调整，会有提成，但是具体多少HR没有详说。上班时间是分早晚班的，每天7个小时左右，早班还好，如果是晚班的话要上到晚上十点多，而且一个星期才修一天，拿到毕业证后就买五险一金。我在网上也搜过服装行业的管理培训生的讯息，很多网友反映称，这个行业的管培生比较不靠谱，而且很辛苦，例如优衣库的管培生可能在店里面呆了两年还是管培生，而且加班是常事。
我对这两个岗位了解的就是这么多，各位大侠如果有更多内幕消息的话希望可以和我分享一下，求各位大侠指点指点。
没有人来给我指点一下下吗

Answer 1

销售专员与销售管理培训生的职位区别：

1、销售专员即销售总部派往某一市场的特派员，其主要作用是通过调查，检查，协调，督促等方式使总部所销售的产品能够在市场上达到最大占有率。

2、销售代表：一种职位，其名称一般有：销售员、推销员、业务员、销售代表、业务代表等；代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表,简单的说就是销售员；主要职责：销售产品、传承制造、经销与消费的纽带。

管理培训生简介：

1. 培训生，是通过“管理培训生”而招募的实习生。 “管理培训生”是个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司都会安排在校学生时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。

2. 销售培训生就是公司安排在校学生实习和培训与销售的相关工作的一种招募方式。目的为了储备人才，提高企业社会竞争力，总之销售培训生是一个很好的机会，如果能遇到，把握住机会。

3. 专业基础扎实、个人综合素质优秀、有潜能的学生是各家公司青睐的对象。 虽说是招募培训生，但各家跨国公司条件仍十分苛刻。除了在专业技能和工作经验上要求相应有所降低之外，对学生的专业背景、个人素质等方面的考察基本与正式员工招聘相同。

4. 招聘流程也与正式员工招聘相似，需经过简历筛选、笔试、好几轮面试等层层筛选和过关斩将的过程。

Answer 2

我现在是沈阳拉夏管培生，实习期没有休！累成狗，成天站着，3000是吧，苦不堪言，觉得双休的工作很幸福。定岗也是没有节假。那个第一份工我不了解，但是拉夏很辛苦，未来发展也不确定，因为没有完善的晋升机制

Answer 3

培训生（Trainee）

　　培训生，是通过“管理培训生”而招募的实习生。

　　“管理培训生”是个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司都会安排在校学生时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。

销售培训生就是公司安排在校学生实习和培训与销售的相关工作的一种招募方式。目的为了储备人才，提高企业社会竞争力，总之销售培训生是一个很好的机会，如果能遇到，把握住机会。

　　专业基础扎实、个人综合素质优秀、有潜能的学生是各家公司青睐的对象。

　　虽说是招募培训生，但各家跨国公司条件仍十分苛刻。除了在专业技能和工作经验上要求相应有所降低之外，对学生的专业背景、个人素质等方面的考察基本与正式员工招聘相同。招聘流程也与正式员工招聘相似，需经过简历筛选、笔试、好几轮面试等层层筛选和过关斩将的过程。

　　虽说各家跨国公司在实习生计划上投入了大量精力，但学生实习结束后并非必须留在公司，他们认为，实习生项目并非单纯为公司培养人才，也是出自一种社会责任感，为高校毕业生提供一个从学校到社会的过渡桥梁，帮助他们提高就业竞争。