浅谈酒店管理的重要性
酒店管理的重要性:
1、确定酒店统一行动的目标
计划管理通过确定酒店的经营管理目标,为酒店内各个部门、各个环节以及各位员工的工作或行动指明了方向,明确了责任,有利于相互之间的沟通与协调。尤其是酒店的管理者和员工分布在不同的部门工作,一般都只注意自己部门的利益,很少考虑酒店的整体利益。
一个完整的计划能让大家充分了解全酒店的利益,增强全局观念,相互配合,协调各部门的工作,最终实现酒店的目标。计划同时也明确了各自的责任,减少了工作分配上的重叠和浪费,有利于组织好工作。
2、有效利用酒店的各种资源
酒店的人、财、物等资源都是有限的,要发现更多的降低成本、增加利润的机会,真正做到人尽其才、物尽其用,就必须实行全面计划管理。全方位、全过程、全员参与的计划管理可以使酒店对所拥有的人力、物力、财力和信息资源等进行合理而有效地调配与组合,减少资源的浪费,使酒店的经营管理活动高效、协调地开展,形成尽可能强的接待能力,并实现酒店的效益最大化。
3、增强酒店的环境适应能力
客观环境是不断变化的,计划可以通过促使管理者具有前瞻性来降低不确定性。一个成功的企业,通常都具有比竞争者更强的适应能力和应变能力。计划在确定酒店的目标时也规定了实现目标的途径和方法,这些途径和方法充分考虑了酒店内外环境的变化及其趋势,使酒店在市场竞争日趋激烈、客人需要日益多变的环境中求生存图发展,变被动为主动,增强了酒店的应变能力。
2023-08-27 广告