Question

梅格·惠特曼的创办公司

Answer 1

1998年当eBay创办人Pierre Omidyar宣布聘得曾在Hasbro负责“土豆先生”项目的Meg Whitman作CEO时，那些脑袋僵硬的“意见专家”纷纷高谈什么旧经济经验无助于新经济模式的浅见，而熟悉Meg的人都说她兼具“狐狸”和“刺猬”的性格。
如狐狸般机敏灵活，Meg全方位地发动一轮轮的收购合并攻势，对象不限于在美国的网上业务，她的目标有地域性(如印度也有功能性的﹝如网上支付公司Paypal﹞。
通过横向及垂直的整合，eBay被誉为商业史内发展最快及最成功的公司。市场分析家对eBay的赞叹之余亦不无担心，他们认为eBay要面对来自Yahoo及Google这两家网络巨无霸侵入地盘的威胁，Google的Adwords占了搜索先机 ,一星期前Yahoo更准备打价格战，宣布Yahoo Auctions的免费服务。
提起1999年eBay系统22小时的瘫痪经验，Meg好像仍然心有余悸；面对投资者和eBay用户排山倒海的批评和怒轰，Meg临危不乱，像刺猬一样，她要把问题从根内挖出来。她火速临时修整平台重新启用，之后整整一个月，她几乎住在办公室内。
eBay的CIO Maynard Webb说：“佩服她不耻下问的精神，谁都看得出Meg一定不要当差不多先生”。经此一役，ebay重建后运行的系统架构(system architecture)才真正能做到年中无休，迄今全年“当”机几乎不到3分钟。
这位来自纽约长岛的两子之母，很有决心把eBay“全球在线最大交易平台”的经验在中国落地生根。在北京的财富论坛上Meg曾多次说到“没有在中国取得成功，一所企业就说不上是全球性”。
这是Meg第三次访港，她说之前一、二次只能说是途经香港。第一次是17年前，第二次是来演讲。她兴奋地研究地图，她要从直升飞机上参观香港，她想先弄清东南西北不同的地标。