Question

企业实施精益生产看板（Kanban）管理维护的改善方向、生产形式和导入要点分别是什么？？

Answer 1

看板（Kanban）的数量和运作方式并不是一成不变的，也要进行定期的管理与维护。

一、生产Kanban张数的指示
每月或每周确定的生产计划进行生产时，生产Kanban并不是每月或每周都需要重新发行，而是只做与生产计划的差距调整而已。为此，每当计算生产Kanban张数时，需明示与前次计算张数的差距。

二、发行管理
生产Kanban的制作、保管以及维护管理，是由发行管理总账来管理，在发行管理总账上，要记载已制作的Kanban张数，流动中的Kanban张数，以及需要制作的Kanban张数。生产Kanban的发行管理由负责生产计划、零件安排的生产管理部门来担任。

三、生产Kanban的维护
调整与前次生产计划所计算的生产Kanban差距的方法，有插补维护与抽减维护两种。