Question

企业为什么要去异地大学招聘

Answer 1

企业与外省高校合作进行校园招聘的手续如下：

1、与外省院校学生工作处取得联系，表达招聘诉求，与院方统筹协调招聘计划；
2、发布招聘信息：
通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：
1）在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。
2）在校园内部张贴海报，宣传企业。
3）在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。
3、收集和筛选应聘资料：
对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。
4、测试与面试：
测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择：
1）专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
2）分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察。
5、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。

Answer 2

我觉得是储备人才呢