人力资源外包业务的优势都包括哪些?

除了我们常知道的有利于提升企业核心竞争力,可以降低人力资源管理成本等还有哪些优势?... 除了我们常知道的有利于提升企业核心竞争力,可以降低人力资源管理成本等还有哪些优势? 展开
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hypo

2017-12-05 · 为中华民族崛起而读书!
hypo
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人力资源外包具备如下优势:
(1)有利于减少投入,降低开支。人力资源外包可减少企业行政事务性人力资源活动的资源投入,有利于降低人力资源管理开支。
(2)有利于集中优势资源,提升核心竞争力。企业将招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理、约束与激励机制的改革方案制定等转交给外部专业服务公司,可减少这类活动对企业发展的干扰和负担,有利于企业将有限资源集中投入与企业核心竞争力有关的活动,提升企业核心竞争力。
(3)有利于规范管理,完善制度。当企业人力资源部门不擅长或无力满足企业发展对人力资源管理的迫切要求时,将此项目外包给专业公司是必然选择。
(4)有利于吸纳英才,留住人才。人才争夺和人才安全已成为全球企业人力资源管理体系的十分重要课题。如何吸引行业顶尖人才、用好现有人才、留住关键人才,是企业发展面临的巨大挑战。
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2019-08-08 · 百度认证:杭州今元标矩科技有限公司官方账号
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  1、有利于减少投入,降低开支。人力资源外包可减少企业HR事务性工作的资源投入,降低人力资源管理开支。
  2、有利于集中优势资源,提升企业核心竞争力。企业将员工的招聘、培训、工资发放、人事档案管理等事务转交给专业的外包公司,可减少这类工作对企业发展的干扰和负担,有利于企业将有限的资源集中投入到与核心竞争力有关的工作中去,提升企业核心竞争力。
  3、有利于规范管理,完善制度。当企业人力资源部门不擅长或无力满足企业发展对人力资源管理的迫切要求时,将此项目外包给专业的外包公司是必然选择。因为人力资源外包公司具有广泛的阅历和专业的经验,可帮助企业破除逐渐老化的管理模式,制定清晰的岗位行为规范和科学分配模式,充分调动员工的积极性与创造性。
  4、有利于吸纳英才,留住人才。人力资源外包适用于不同类型的企业,无论是新公司、处于高速发展阶段的公司还是大中型成熟企业,通过人力资源外包均能从中获取独特优势。
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艾德教育全国总校
2017-12-05 · 走出校门,学习才刚刚开始。
艾德教育全国总校
2007年,经人力资源和社会保障部核准审批,正式审批名为《艾德职业培训学校》。已开设并即将开始的课程包括:ACI认证系列课程、人力资源管理师、心理咨询师、营养师、会计、学历教育、语言、留学等
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人力资源外包业务的具备如下优势:
(1)有利于减少投入,降低开支。人力资源外包可减少企业行政事务性人力资源活动的资源投入,有利于降低人力资源管理开支。
(2)有利于集中优势资源,提升核心竞争力。
(3)有利于规范管理,完善制度。当企业人力资源部门不擅长或无力满足企业发展对人力资源管理的迫切要求时,将此项目外包给专业公司是必然选择。因为人力资源专业公司具有广泛的阅历和专业经验,可帮助企业破除逐渐老化的管理模式,制定清晰的工作责任说明、岗位行为规范、科学分配模式、调动员工积极性与创造性的激励与奖惩措施,并管理员工考勤、将员工考核记录及时归档、建立人力资源管理信息系统等。
(4)有利于吸纳英才,留住人才。人力资源外包适用于不同类型的企业,无论是新公司、处于高速发展阶段的公司还是大中型成熟企业,通过人力资源外包均能从中获取独特优势。
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爱学习爱知识01
2017-12-05 · TA获得超过273个赞
知道小有建树答主
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人力资源外包业务是指将原来由企业人力资源部承担的一些重复的、事务性的人力资源管理工作,通过签订合同委托给专业的人力资源服务公司,并以此降低人力成本,提高工作效率。其具体优势可以总结为以下几点:

1、提升企业核心竞争力。通常的人力资源外包服务主要包括企业员工代理招聘、绩效考核管理、企业社保外包、劳务派遣、和薪酬福利管理等行政性和总务性的工作,这些服务的主要特点就是可以解放企业员工的双手,把精力集中在自己企业的核心业务上,进而提高企业的利益最大化。

2、降低人力资源管理成本,提高经营绩效。通过人力资源外包业务,企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系,避免了企业内部过高的人力资源管理成本。

3、有利于留住优秀员工。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合满意度,员工流失率就会下降。

4、有助于企业建立健全的人力资源管理制度。当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时,特别像一些中小型的企业在刚起步时,由于人员配备不充分导致一些人力资源问题自己解决不了或效率低下,这种情况选择专业的人力资源外包服务公司无疑是最佳的选择。

5、可以满足企业流程重组的需要。企业间的合并与收购,是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时,很多信息是不可透漏给对方的,需要第三方来做资料的收集,并提供专业意见。在此过程中,双方员工的社保、薪酬、福利等整合工作会很复杂,若托付给专业人力资源服务公司来做,就相对容易得多,也易于为各方所接受。

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