Question

作为一个HRM，如何提高自己的专业技能

Answer 1

诚如楼主所言，你是一个积极上进的人。 

人力资源管理在很多企业里都是那么回事，规模大小是一个因素，但更主要的是核心管理层是否真正认识到人力资源的价值，否则很难开展实质工作。 

你要求上进，我个人觉得，不管是大企业还是小企业，你可以从以下几个方面加以提升： 

1. 系统看看人力资源的专业书籍，这个里面不建议你看高大全的人力资源专著，而建议你分开模块进行阅读，例如人才开发与招聘，绩效管理，薪酬与福利管理，员工关系维护，把大概念化解成一个个专题，这里面有理论有实务，这类书籍比较多，高大全会都是那些学院派的教授编的，基本上是他们职称的需要。当然也得有那么一两本经典的人力资源管理。这些信息你上网一查就可以了。

2. 把学到的知识结合自己的理解转化为图表、格式、流程、制度、思路，建议等等，这些东西对你的提升进步意义极大，如果你做好了做实了做细了，你就可以通过圈进行分享交流，会有很多智慧的火花撞击而出。你的提升得到实实在在的巩固。

3. 至为重要的，结合你公司实际，你在你自己的知识体系当中，进行演练，沙盘演练，不一定非得提交上级领导，不一定非得获得认同，当然得到认同那最好。这个过程如果你设想的，计划的，谋划的统统可行，用公司实际的案例验证你的想法，你就进步了。

4. 当你把以上过程走一遍，实实在在走一遍，你就会发现，你提的问题就不会如你所言那么浮躁虚夸概念化了。