Question

小公司怎么样才能让员工有归属感？

一个公司从起步到后来发展壮大离不开员工的努力和领导的魄力，你认为小公司怎样才能让员工有归属感？

Answer 1

公司的安排人性化，关照员工的心理，多和员工沟通，把个人利益和公司利益挂钩，大家就可以融入一体，是一家人！

Answer 2

小公司初期给员工的待遇什么肯定不会很高，所以更多可以给员工培训，不是那种洗脑式的培训，是确实能让员工自己认识到自己进步提高的培训，也要时常给员工物质或精神的鼓舞与激励，能让员工相信和看到公司在逐步壮大的预期，同时温情的小公司更能留住员工！

Answer 3

首先要提高员工的福利待遇，做好员工的后勤保障（五险一金）工作。让每个员工都成为公司的主人（入股），这个可以激发员工斗志，以公司为家，自觉为公司发展着想。

Answer 4

小公司 在满足不了员工金钱上的需要、 想要让员工有归属感就要从员工生活上入手 ， 让员工感觉得 微暖， 领导的关心。这样才有归属感、老板挣到钱一定不能忘了员工、 金钱才是最重要、

Answer 5

小公司想要员工有归属感，留住员工，并且要员工能够积极工作，我觉得就要从员工的福利来考虑，许多员工不就是为了生活才来工作的吗？如果公司的福利不好，大多数员工都会选择跳槽，而且你本来是一个小公司，如果还没有好的福利员工又怎么会有归属感呢？所以，要好好的对待员工。