Question

小公司怎么样才能让员工有归属感？

一个公司从起步到后来发展壮大离不开员工的努力和领导的魄力，你认为小公司怎样才能让员工有归属感？

Answer 1

小公司想要员工有归属感，首先应该对员工有足够的关心，不光是员工本人最好连带关心他的家人，这样员工会非常感动。最重要的是把公司的发展和员工的未来事业发展进行关联，让员工有奋斗目标，能真心为公司创业投入激情！承诺要兑现！不能大饼！失信的企业是留不住人才的！

Answer 2

营造一个和谐的工作环境，关心员工的生活和健康，比如定期做体检，享受国家的法定假日，依法缴纳社会保险，让员工感受到在小公司工作与大公司各种福利没有什么区别，而且很温暖，这样员工们会更加努力工作，给公司带来更多的财富，公司发展了，员工的收入和福利也更好，公司和员工双赢

Answer 3

企业文化
每一个知名的企业，都有属于自己的企业文化，企业文化是一个公司的精髓，它可以提高整个企业的凝聚力，让所有员工都有为之奋斗的目标。认可企业文化的员工，可以在企业得得到更好更快的发展。

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晋升机制
企业要有比较完善的晋升机制，这样也能让员工找到奋斗的方向，才能为了不断的晋升加倍的努力工作。俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，相同的道理，不想当领导的员工也不是好员工。

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福利待遇
员工上班的目的就是为了赚钱养家，只有满足了自身的温饱问题，才能更好的为公司的发展奋斗，所以员工比较在意自己的福利待遇也是合情合理的。企业在员工福利待遇分配上一定要遵循多劳多得的原则，不要平均主义大锅饭，干多干少一个样，让员工看不到公平，从而失去工作的积极性。

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奖罚分明
在日常工作中，有的员工认真负责，可以将一件事情做得非常完美，但是有的员工由于粗心大意，也可以将一件事情搞砸，所以在员工管理上要注重奖罚分明，这样也能让员工看到企业的公正公平，提高员工归属感。

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合理沟通
企业领导要不定期的跟员工做好沟通交流，了解员工在生活工作上遇到的一些困难，如果在能力范围之内尽可能的为有困难的员工解决困难，这样也能为员工解除后顾之忧，全身心的投入到工作中去。

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主人翁精神
最后需要注意的就是企业要想办法培养员工的主人翁精神，让员工可以把企业当成自己的第二个家，这样也能让员工心甘情愿的为企业的发展辛勤付出。

可以参考一下。

Answer 4

我认为首先要让员工知道公司发展前景和发展方向及规划。其次要人性化管理，尊重每位员工，在工资福利及各类保险及时对现，关心员工生活及家庭情况，尽最大努力为员工做的服务和提高收入，少加班。最后要相信员工，放权给员工，让他们自由发挥特长，自己只管大事和方向等。

Answer 5

很简单，提高待遇。当然，这个待遇不一定指的是工资，包括其他的方方面面，比如说公司每天能提供一点水果，可以买个小冰箱，但要有强制要求拿多少吃多少嘛，归属感的话，最重要的是办公室要和谐，这个可以趁逢年过节搞一下小活动什么的，最好呢就是不用加班，毕竟谁加班心理也不太舒服，所以如果必要的话，加班费一定要到位。