小公司怎么样才能让员工有归属感?
一个公司从起步到后来发展壮大离不开员工的努力和领导的魄力,你认为小公司怎样才能让员工有归属感?...
一个公司从起步到后来发展壮大离不开员工的努力和领导的魄力,你认为小公司怎样才能让员工有归属感?
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297个回答
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对一个小公司来说,如果想让员工真正在公司里面感受到归属感,小公司想让员工长期在这家公司里面待下去,那小公司首先需要做的就是让员工安心的工作。当员工的心安定了,他们才愿意真正的塌下心来在这家公司里面做事,为公司提供价值。请采纳。谢谢。
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可以调查一下外面公司的工资水平,根据公司情况可以调高工资水平,调高员工福利。对工作年龄长的员工发放奖品,让工龄长的员工有明显优越感。定期找员工谈心,了解员工的思想动态。加强公司内部的凝聚力,多举办集体活动。搞好公司的吃住问题,多关心员工。
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小公司要让员工爱厂如家,尽职尽责。公司要建立环境好,设备先进,创造出优质服务,客户满意,生产出合格和高效率得高薪的工作氛围,让员工有归属感。
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经常组织活动,过节发放礼品组织一起吃饭一起玩,上级领导经偶尔慰问一下,跟下属聊聊天,看下生活中有没有什么需要帮助的地方,这样就可以让在外面打工的人感觉到领导的关心,心里面就会有归属感的
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小公司的话,只能通过人为关怀,人情来绑定员工。
我之前也是小公司呆过很久,老板对员工的体贴很让人感动,会让人觉得可以为这个人再努力工作,这种体贴不一定是多少钱,可能就是你们想去团建发现钱不够,然后就老板自掏腰包给你们一千块钱 让你们玩的更好一些
这样的小小的情怀,其实人们都会记在心里的。
我之前也是小公司呆过很久,老板对员工的体贴很让人感动,会让人觉得可以为这个人再努力工作,这种体贴不一定是多少钱,可能就是你们想去团建发现钱不够,然后就老板自掏腰包给你们一千块钱 让你们玩的更好一些
这样的小小的情怀,其实人们都会记在心里的。
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