Question

小公司怎么样才能让员工有归属感？

一个公司从起步到后来发展壮大离不开员工的努力和领导的魄力，你认为小公司怎样才能让员工有归属感？

Answer 1

领导与员工和睦相处，能让员工看到付出多少回报多大，要不天天加班，啥都得不到，谁也不想干啊，还有开会沟通啥的，别每天都一样的事情，真心的，并不是谁都喜欢开会，还不如私下沟通效果好，总之，看利益吧。利益永远是公司归属感的最佳方式

Answer 2

本人未在小公司工作过，想谈谈自己在公司的感受与见解！
小公司之所以被称为小公司，是因为其规模小，人员小等等。没有像大公司那样，各个部门科室比较齐全，分工也比较齐全。小公司往往一个员工身兼多职，感觉像全能一样，所以小公司里面应该是不好摸鱼混日子，自身全面素质过硬才行。一般比大公来说，薪金会高一些，但比较累。以前在给员工缴纳社保方面做的不够完善，但现在法律法规逐渐完善了，也会交部分社保。只有让员工在公司感到为公司的付出值得，让对其有感情，我想换谁都乐在其中的

Answer 3

我觉得应该有时候要站在员工的立场做作些考虑，尽量满足她生活中的需求，对待员工要像对待好朋友，或是好兄弟一样，偶尔带来点惊喜，比如聚餐、国内旅游、少量的加点薪水什么的，当然是在公司能力范围内，让员工感觉好像回到家一样，这样员工工作会更加带劲，对员工好老板都是有益的。

追答

首先给员工描述一个美好的向往的憧憬，他会和老板朝着这个美好的向往一起努力。再来尽可能的达到员工的理想待遇，如果实在不行可以可以偶尔的给员工加个薪，在公司里表现优异的给个适当的奖励。在情感方面尽可能的给他们多一些关心，多一些包容。

Answer 4

要体谅员工，各方面多关心关爱员工，还有多跟员工勾通，多听听员工的意见或建议，好的可以接纳，这样员工就感到归属感了！

Answer 5

首先我觉得应该是工作环境和工作氛围，公司即便是再小，也应该为员工提供一个良好的工作环境，只要工作氛围有了，人们才能更努力的工作。其次就是薪水待遇方面，可能你刚开始并不能给员工提供一个很好的工资，但是基本福利得有，每天一些水果什么的。最重要的还是竞争力和有前景。