哪些事情是你当了领导才了解和明白的?
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吃饭邀请不可随便参加,衣着要整齐,言行要谨慎,遇见退休的老领导,要尊重,不能因在权或有求于你,而出言不逊,不要怀疑原领导信任过的人,更不要怀疑受原领导信任,自己又熟络的人,为官者,权威不在官职大小,在上级的认可,在个人的信誉,要尊重实权大过自己的退休领导或同事,退没退休并不重要,重要的是社会,政治阅历和经验。
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领导有领导自己要做的工作,而工作成果只是向他的上线领导汇报,并不需要跟下属汇报。当领导布置给你一项任务,他自己没有太多参与的时候,不要简单认为他很懒,他在工作上加的班、做出的有价值业绩很可能比你多很多,只是你没看清而已。
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当的是领导,做的实际是服务。请服务于你的下属!为他们争取到执行所需要的资源、思路、随时救火、提供心理支持和动力,失败的庇护,必要的时候背锅。下属是否能做好事,取决于你的服务水平。
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每个大项目基本都有一个没有产出的闲散项目,靠其它项目带动。这个闲散项目的本质其实就是消化公司的落后分子或个性太过顽劣的刺头。锻炼一个人,就将他扔到这样的团体中,赋予职务让他拼杀,看他是被同化还是经营的风生水起。越恶劣的环境成长起来的基本功越扎实。
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