Question

狼性文化的公司要不要去？

Answer 1

经常有一些宣传标语贴在公司墙面上“一群人，狼性团队一起拼”等等，这样的公司劝年轻人别去。

1、一味宣传狼性文化的公司，一般是只加班不支付相应的劳动报酬

谈起狼性，绕不开华为，谈狼性的公司经常拿华为做例子。但辨观华为的各个招聘信息及公司的办公文化，很少出现狼性两个词，狼性是行外人给他们锐意进取下的一肯定。

华为的福利待遇，员工的股权分配机制，员工的上升空间，能给你一些实实在在能够判断衡量的东西。一味宣传狼性和年轻的公司，一般是因为待遇太差，拿不出高待遇来招揽人才，又希望人才多倍付出，这样的公司请不要进。

2、领导无能，累死三军

勤奋的领导不一定是好的领导，小李部门总是在忙，每天忙得死去活来，但部门的实际产出非常低。小李的部门是策划部门，需要统筹各方面的意见，经常是领导布置任务先做，做完了发现偏离了初衷修改一遍，跟各个领导碰完了又改一遍。

反反复复的修改，并且领导是公司老人，对行业比较熟，在于部门产生争执的时候也拒绝沟通，策划部门经常成了背锅部门。部门员工苦不堪言，领导也累，一人承担了大部分的工作，一直充当救火队长。

3、降低你的格局和对未来的期待

每个人都在以自己的理解来对待生活和工作，我们的价值观经常受到环境的影响，当你在狼性文化的公司呆久了，就会限制自己的格局，认为职场中这样是应该的和正确的，对于你未来的发展极为不利。

小李在原来的单位呆了两年多，每天都处在高度紧张的加班状态中，自己的身体吃不消，也想过换工作，但犹犹豫豫地过了一年又一年。小李因为家庭的原因，更换工作，到了新单位，待遇和上升空间很大。小李才知道，自己之前的很多努力都是无效努力，把自己的格局放得太小了。

扩展资料

优点

狼性文化可以分为对外和对内两个部分，企业除了可以利用狼性文化应对外部环境的激烈竞争压力外，狼性文化对企业内部管理也有重要作用。例如，狼性文化中强调协作、遵守纪律，即是狼性文化对内的一种表现。

现代企业运作非常强调协作，而协作一定是要守规矩的。企业中的每个人都扮演着自己该扮演的角色，如果“越位”，不仅仅是自己的角色演不好，同样企业协作也不可能顺畅。正所谓“加强纪律性，革命无不胜”。如果一个公司有纪律，员工协作能力强，就一定能够做得更好。

这是一个公司软实力的表现，很明显，组织纪律严格的集体，内耗将会更少，哪怕集体出现了一些方向性的错误，有了纪律性的保证，改变起来也更加容易。这种纪律性是一种无形资源，而且是不可复制的，这也是狼性文化被企业看重的原因之一。

Answer 2

狼性文化不是不可以，不过狼是要吃肉的，那你工资就得喂肉，不能光喂狗粮，甚至于只画大饼

Answer 3

所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，它是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，即是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏。
应答时间：2020-11-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Answer 4

我觉得这种公司的话最好不要去。你免对自己的话造成不必要的伤害。因为这种公司的融化的话，你本身就得不到社会的认可。