好奇那些做精益生产导入的企业都是咋想的？

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2020-06-19 · 最值得信赖的管理咨询专业机构

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企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题,而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工.实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们,越是重视在企业内部创建危机氛围,项目运作成功的可能性就越大.因此,企业要持续发展突破市场,就要导入精益生产管理!
在精益生产推行好的企业中,一种灵活的团队工作已经变成一种非常常见的组织形式,在这样的企业中会出现一个人同时归属几个不同的团队,并负责完成不同的任务.如果现在一个企业还是仅仅依靠老板或者几个主要的领导,这样的企业我想是不会长远的.

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