说到储备干部,就不得不提正式干部。储备干部实际上就是企业储存人才的一种方式,因为企业岗位暂时没有空缺,但又想笼络出人才,所以就创立了储备干部这个职位。要当上储备干部,就必须比普通员工优秀,甚至在能力方面要强过现有的正式干部。
一些大的企业都会设立储备干部这个职位,为了保证企业的正常运转,储备干部是必须存在的。当有在职管理人员离职或者被辞,企业为了维持管理团队的正常运作,就会立马把储备干部转为正式干部,从而弥补正式管理人员离职后造成的空缺。可以负责任地说,越是庞大的企业越要储备人才,越要设立储备干部这个职位。我们还可以把储备干部理解为优秀员工,因为职位没有空缺,但他又比普通员工优秀,但因为能力有限,需要历练。所以,企业怕人才流失,就给其安排了一个高于普通员工又低于管理层的职位,旨在留住他。一旦历练到位,且能力有所提升,那么他就会被正式提拔为管理人员。
一些比较大的企业,甚至还会自己办大学来培养人才,同时也会在应届、在读毕业生、学生里选择一些有潜力的学生进行重点培养,也就是所谓的管培生。而这类人才也是储备干部的一种,当他们从学校毕业以后,进入企业实习一段时间就会被立马提干。而在中国职场领域一般超过35岁以上的职场人都会被想方设法的劝离原有岗位。虽然法定的退休年龄是男60周岁、女55周岁,但在中国职场35岁的你如果没有身居高位,就已经要给人家让位了,此时就需要储备干部来顶替这些35岁的职场老年人。
所以,如果你想成为储备干部,首先你就要具备一定的潜力,让企业看到你的潜在价值,或者让企业看到你的能力。而能力的体现,就在于你能为企业创造多少价值,创造的价值越高,你的价值也就越高。
一般来说,机械类工厂的技术性比较强,想要做干部都得从基础性的工作做起,不然哪谈得上将来做领导。而直接从一线工人中间提升干部的话一是基础不高需要不断进修提升慢,一是学历有限潜力不高。所以现在倾向于从大学生中间招学历比较高,以后发展潜力好的学生做所谓“储备干部”,然后招进来扔进一线去做,坚持下来的肯定是最符合需要的了,提升的机会自然很大。主要是做一线的操作车间的管理干部,或是业务主管,销售主管,以后往中层干部,生产主管提升。
不需要什么知识,学校里面学的那些,真正在实践中人家根本看不上,不然也不会做什么“储备干部”。之所以叫储备,就是让你在实践中锻炼和学习来着,说白了就是你肯留下来的就可以,这是最看重的,就是你愿不愿意,吃不吃得苦,经过几年摔打,肯定会做干部的。
另外还有一种类似的就是主要外企招管理培训生,这种一般是进去各个部门轮岗培训实践,然后几年下来出来做经理。这个不像储备干部那样有点定型的意思,管理培训生主要进行管理、商业、咨询、推广方面的实践和培训,真的是面向“管理”而不是“生产主管”或是“销售主管”的培训
补充;有关职业规划:
1、首先是认识你自己的兴趣、爱好和特长,以及自己的专业,最好是有同时符合自己兴趣特长和专业的交叉点的选择,如果没有没关系,有关的都可以列出来。
2、分析各个行业,把和自己专业和特长相关的行业都列举出来,然后挨个分析一下,这个行业的前景如何,重点跳出3个行业。
3、结合行业和自己的兴趣、能力来做一个SWOT分析,分析自己在这个行业中发展的优势和劣势,以及行业大环境的机会和威胁。分析自己可以结合学历、知识结构、兴趣、沟通能力、人脉等几个方面;分析行业可以结合行业面临的政治、经济、法律、文化等等方面来。最终从重点突破的3个行业中找到一个目标。
4、同样一个行业也有不同的职业分工,那么就看你自己最擅长做什么了,擅长技术就走技术;或者在生产部门做操作,那就需要自己的专业背景相符;或者做销售,那就需要你有很强的人际沟通能力和建立人脉的能力。这样确定自己的突破口,也就是要进入这个行业,从哪个环节入手。确定这一步以后,就知道重点该注意哪些招聘信息,重点往哪些公司投简历了
5、但是你自己最终的目标是什么,这又是一个问题,只是你现在对这个行业的了解不深的时候是没有办法列出来一个明确的选择的。不过可以建议你,不要简单的做工作,而是抓紧一切机会学习,了解有关这个行业的方方面面,然后明确自己希望往哪个发展。做生产操作的话就要往工段长、生产主任、主管或品控等等努力,做销售的话就一直提升自己的业绩往上走,或者觉得哪一块更有前途可以做了一段时间以后进行切换,换到更适合自己的岗位上去。
6、如果是本科或是大专毕业,学历上的劣势是比较明显的,往管理层走困难会更大,所以学历上的提升不能忘记,读在职硕士或是MBA,当遇到自己职业瓶颈的时候,想想自己的SWOT,找到欠缺是在什么地方,未雨绸缪。
推荐于2018-09-30
一个亮堂堂的噱头!建议你谨慎考虑!
一进公司先是参加一系列的培训,然后分配到各部门。
工作没有固定内容,什么都干,什么人都能使唤你,叫你做什么你就做什么。
待遇是最低的等级,福利基本与你无关。没有背景的人要转正,遥遥无期。
储备干部的存活率是很低的,
不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地,做不了多久走人的很多。
储备你几个月后说你不合格,心甘情愿被他们一脚踢开。
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