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火锅店生意不好的原因,一般原因可归纳为如下方面:
1、地段不好。如果地段不好再好的味道也难做。在餐饮经营之中,地段因素应该占有50%以上的决定因素。原来的“酒好不怕巷子深”的说法,在今天已经没有普遍原则可言了。大家都有同感,有时候,一点蹩脚就打消了某个念头经常发生。原因就是现在的消费市场,多元化和同质化,已经使人们无法再做耐心的选择,一点点特色已经无法让人们留下深刻的记忆。“顺脚”往往就成就了消费的首选条件,地段在经营中所占比例越来越大。这里说的是普遍原则,当然也有例外。也有那些开在很偏僻的乡郊野外的个别店,生意也经常爆满的存在。但是,这是极少数,越是发达的地方,这种现象越少。仔细分析研究一下,它成功也有成功的因素和偶然性。极端的例子不具备普遍性,不值得后来者效仿和努力。
2、质量不好。这是普遍的原因。很大一部分餐饮经营者,始终在成本和质量之间纠结不清。我们做生意,首先应该考虑的是如何使客人满意,客人不满意,所做的东西卖给谁呢?很简单的道理,可还是有人在那里想尽一切办法降低成本,直至把饭菜质量都降得一塌糊涂了,自己还浑然不知。殊不知,降低成本到不合理的程度,客人不接受了,他们不愿意来了,没有生意了,那个成本不是在降低而是在急剧加大,风险也在急剧加大。这就像一个抛弧线,超过一定限度,适得其反了!拿火锅来举例,火锅的那锅汤就是核心,没有那锅汤还叫火锅吗?汤的色香味,决定火锅的质量。往往有人尽量在减少底料,减少底料就减少了色香味。难道用一锅清水卖给客人行得通吗?那个菜价和菜品的份量,如果换成自己老板买单,会愿意接受吗?己所不欲,勿施于人。如果始终把自己摆在消费者的位置,自己店里那锅汤,那个菜品的价格和份量、质量,一定容易被客人接受的。质量不好是很多店的共同原因。在生意不好时,首先检讨自己店里是否质量出了问题。质量有了问题,就应该不计成本把质量抓上去,力争较短时间重新获得消费者的认可。到这时又要注意了,一旦在消费者心目中形成了不良影响,不要指望短时间就能使他们改变感觉的。“病来如山倒,病去如抽丝”。早知如此,何必当初呢?
3、定价决定企业生死。定价不是装修档次决定的,有的人,以自己店的装修档次来决定菜品的价格,其实是不正确的。装修档次影响定价是肯定的,但决定菜品定价的是消费者,他们在买单,定价权在他们手里。不合适的定价,如果他们不接受,就失去了市场。所以说,周边辐射范围内的消费者的消费水平决定消费价位。装修档次可以作为促销手段应用。
4、营销及定位不当。典型的例子是按照常识,做生意要满足客人的需要才是正确的,几乎所有的企业都是在按照这个思路去动脑筋,其结果也不尽然都好。为什么这样去做了还是收不到理想的效果呢?市场营销是一场心智之战,它是认知的竞争,观念的竞争。餐饮本身是一个众口难调的产品,每家品牌有自己的经营特色。对消费者提出的要求,是否带有普遍性很重要。因为每一个人的口味不同,如果要精确到每一个人的口味需求,没有任何人能够做到,包括他自己也无法做到。还要看要求是否符合自己的经营特色和战略定位,毕竟是自己的企业要自己承担责任,他不一定完全理解你的经营思路和战略定位,如果被他一个不经意的个人意见就使你改变企业的长久发展方案,对谁来说都是草率的行为。古人有“大事少动,小事多动”,正确对待消费者的意见,以防意见多了使自己手足无措。
1、地段不好。如果地段不好再好的味道也难做。在餐饮经营之中,地段因素应该占有50%以上的决定因素。原来的“酒好不怕巷子深”的说法,在今天已经没有普遍原则可言了。大家都有同感,有时候,一点蹩脚就打消了某个念头经常发生。原因就是现在的消费市场,多元化和同质化,已经使人们无法再做耐心的选择,一点点特色已经无法让人们留下深刻的记忆。“顺脚”往往就成就了消费的首选条件,地段在经营中所占比例越来越大。这里说的是普遍原则,当然也有例外。也有那些开在很偏僻的乡郊野外的个别店,生意也经常爆满的存在。但是,这是极少数,越是发达的地方,这种现象越少。仔细分析研究一下,它成功也有成功的因素和偶然性。极端的例子不具备普遍性,不值得后来者效仿和努力。
2、质量不好。这是普遍的原因。很大一部分餐饮经营者,始终在成本和质量之间纠结不清。我们做生意,首先应该考虑的是如何使客人满意,客人不满意,所做的东西卖给谁呢?很简单的道理,可还是有人在那里想尽一切办法降低成本,直至把饭菜质量都降得一塌糊涂了,自己还浑然不知。殊不知,降低成本到不合理的程度,客人不接受了,他们不愿意来了,没有生意了,那个成本不是在降低而是在急剧加大,风险也在急剧加大。这就像一个抛弧线,超过一定限度,适得其反了!拿火锅来举例,火锅的那锅汤就是核心,没有那锅汤还叫火锅吗?汤的色香味,决定火锅的质量。往往有人尽量在减少底料,减少底料就减少了色香味。难道用一锅清水卖给客人行得通吗?那个菜价和菜品的份量,如果换成自己老板买单,会愿意接受吗?己所不欲,勿施于人。如果始终把自己摆在消费者的位置,自己店里那锅汤,那个菜品的价格和份量、质量,一定容易被客人接受的。质量不好是很多店的共同原因。在生意不好时,首先检讨自己店里是否质量出了问题。质量有了问题,就应该不计成本把质量抓上去,力争较短时间重新获得消费者的认可。到这时又要注意了,一旦在消费者心目中形成了不良影响,不要指望短时间就能使他们改变感觉的。“病来如山倒,病去如抽丝”。早知如此,何必当初呢?
3、定价决定企业生死。定价不是装修档次决定的,有的人,以自己店的装修档次来决定菜品的价格,其实是不正确的。装修档次影响定价是肯定的,但决定菜品定价的是消费者,他们在买单,定价权在他们手里。不合适的定价,如果他们不接受,就失去了市场。所以说,周边辐射范围内的消费者的消费水平决定消费价位。装修档次可以作为促销手段应用。
4、营销及定位不当。典型的例子是按照常识,做生意要满足客人的需要才是正确的,几乎所有的企业都是在按照这个思路去动脑筋,其结果也不尽然都好。为什么这样去做了还是收不到理想的效果呢?市场营销是一场心智之战,它是认知的竞争,观念的竞争。餐饮本身是一个众口难调的产品,每家品牌有自己的经营特色。对消费者提出的要求,是否带有普遍性很重要。因为每一个人的口味不同,如果要精确到每一个人的口味需求,没有任何人能够做到,包括他自己也无法做到。还要看要求是否符合自己的经营特色和战略定位,毕竟是自己的企业要自己承担责任,他不一定完全理解你的经营思路和战略定位,如果被他一个不经意的个人意见就使你改变企业的长久发展方案,对谁来说都是草率的行为。古人有“大事少动,小事多动”,正确对待消费者的意见,以防意见多了使自己手足无措。
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现在火锅行业发展十分火爆,很多投资创业者看中其中的商机,自己来开一家火锅加盟店。但是不是每一家店都能成功,不少店都会遭遇生意不好的困境,面对这种情况该如何解决呢?下面让重庆火锅武姐来为大家介绍。
要想解决问题,我们首先要找准原因。火锅加盟店生意不好,往往有以下几种情况:
1、产品味道
做餐饮,味道的重要性不言而喻。如果店铺生意不好,多是产品味道没有吸引力。开店要注意市场需求的变化,加强新品的研发,保持店铺的吸引力。
2、竞争激烈
在区域范围内,存在同业竞争者,而且在竞争力上大于自己的门店,吸引走了顾客。此时要多了解竞品,把握其优势和缺点,作出适当性的改变,保持自身的竞争力。
3、营销宣传不到位
不少人认为加盟一个品牌,我们就可以依靠品牌的影响力带来流量,因此不用在营销宣传方面下功夫。即使加盟品牌具有知名度,对于个店而言,还是要做好营销宣传,让更多的人知道自己的店铺。如果你没有任何营销,不管你怎么关注质量,没有客户知道如何成功?
创业路上总会遇到各种各样的问题,我们一定要冷静对待,出现问题积极寻求服务或者产品上的漏洞并且及时弥补,另外要善于学习,学习他人的经营手段,师夷长技以制夷。
要想解决问题,我们首先要找准原因。火锅加盟店生意不好,往往有以下几种情况:
1、产品味道
做餐饮,味道的重要性不言而喻。如果店铺生意不好,多是产品味道没有吸引力。开店要注意市场需求的变化,加强新品的研发,保持店铺的吸引力。
2、竞争激烈
在区域范围内,存在同业竞争者,而且在竞争力上大于自己的门店,吸引走了顾客。此时要多了解竞品,把握其优势和缺点,作出适当性的改变,保持自身的竞争力。
3、营销宣传不到位
不少人认为加盟一个品牌,我们就可以依靠品牌的影响力带来流量,因此不用在营销宣传方面下功夫。即使加盟品牌具有知名度,对于个店而言,还是要做好营销宣传,让更多的人知道自己的店铺。如果你没有任何营销,不管你怎么关注质量,没有客户知道如何成功?
创业路上总会遇到各种各样的问题,我们一定要冷静对待,出现问题积极寻求服务或者产品上的漏洞并且及时弥补,另外要善于学习,学习他人的经营手段,师夷长技以制夷。
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2020-11-15
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我个人觉得近几年生意不景气是比较正常的,火锅店生意不好,跟季节也有关系,夏天相对生意就更差一些,冬天可能会好一些,但最主要的是现在火锅店太多了,每一家店如果说没有自己独特的特色的情况下,是很难将生意做活做好的,所以你要想办法开拓思路,让自己的店面变得更加有特色,有辨识情感,让他再认。
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这个怎么说呢!反正原因就太多了,一般情况,如价格啊、位置啊、味道啊。都不是主要原因,主要还是在于不懂经营。其他的也不多说啦!先找点实用的经营技巧来看看吧!网上一直有个文章,名字叫:陈迭蔚的火锅店翻身经验。认真看仔细看,看完后,基本就知道该怎么做了。
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现在疫情期间,很多饮食餐饮方面的生意都会受到很大的影响,火锅店一般冬季的生意是比较好的,主要靠宣传,还要靠味道吸引顾客,这样回头客比较多。
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