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很多饭店开业客流少,也试过各种引流方法,但效果都不好,怎么办呢?
菜品在好吃,但不知道怎么打开市场,不知道怎么开发顾客怎么办?
自己做的营销方案看似挺好,但无奈就是不来人,营业额还是上不去,怎么办?
饭店没有顾客就如同锦衣夜行,再好的方案都无济于事,这究竟是怎么造成的?
一是思维没有打开
二是营销方案有问题
有的餐厅菜品好,服务好,环境好,无奈老板思维紧闭,不爱学习,思想保守,不做营销。
有的人思维广阔,天马行空,但是做的营销想一出是一出,也不符合餐厅经营的逻辑,设计的营销方案执行下去效果也不好。
餐厅做营销,重要的是!引流!引流!引流!
只要你突破了引流环节,后面的一切都好解决,没有突破引流这个点就没有后面的一切。
陈叔在给会员企业设计营销方案的时候,都会根据店的情况设计四大引流工具,八大引流渠道。
很多人说,饭店做营销不就是发点传单发发朋友圈嘛,事实上想把这一场营销方案做好,远远没有那么简单,你应该遵循以下五步。
第一步调研:分析店内目前存在的问题,分析市场和竞争对手的状况,分析做营销的目的。
第二步策划:应该如何做这次营销方案,在策划的时候把各种细节突发状况都想到,然后在执行过程中才会流畅。
第三步测试:所有营销方案在执行之前,都要进行小范围测试并调整,把风险和执行成本降到最低。
第四步执行:在执行过程中,一定要密切关注各种数据。
第五步总结:为什么很多饭店的老板做了很多活动,依然没有效果,因为他们从来不总结。也不知道哪个地方做得好,哪些地方做的不好,在同样的地方总是犯错。
菜品在好吃,但不知道怎么打开市场,不知道怎么开发顾客怎么办?
自己做的营销方案看似挺好,但无奈就是不来人,营业额还是上不去,怎么办?
饭店没有顾客就如同锦衣夜行,再好的方案都无济于事,这究竟是怎么造成的?
一是思维没有打开
二是营销方案有问题
有的餐厅菜品好,服务好,环境好,无奈老板思维紧闭,不爱学习,思想保守,不做营销。
有的人思维广阔,天马行空,但是做的营销想一出是一出,也不符合餐厅经营的逻辑,设计的营销方案执行下去效果也不好。
餐厅做营销,重要的是!引流!引流!引流!
只要你突破了引流环节,后面的一切都好解决,没有突破引流这个点就没有后面的一切。
陈叔在给会员企业设计营销方案的时候,都会根据店的情况设计四大引流工具,八大引流渠道。
很多人说,饭店做营销不就是发点传单发发朋友圈嘛,事实上想把这一场营销方案做好,远远没有那么简单,你应该遵循以下五步。
第一步调研:分析店内目前存在的问题,分析市场和竞争对手的状况,分析做营销的目的。
第二步策划:应该如何做这次营销方案,在策划的时候把各种细节突发状况都想到,然后在执行过程中才会流畅。
第三步测试:所有营销方案在执行之前,都要进行小范围测试并调整,把风险和执行成本降到最低。
第四步执行:在执行过程中,一定要密切关注各种数据。
第五步总结:为什么很多饭店的老板做了很多活动,依然没有效果,因为他们从来不总结。也不知道哪个地方做得好,哪些地方做的不好,在同样的地方总是犯错。
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如果小饭店没有生意要想求得生存的方法,只能靠薄利多销。可以试着改一下的士快餐,这样可以增加流水,时间长了就会盈利。
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现在的买卖都不好做呀,不管是小饭店,大饭店经营什么的都不好干呀,唉,想转运也不好转,再看看吧,再等一等吧,那你怎么办?你说咱们还不能不干这个小饭店,都已经干过了,慢慢来吧,一天能赚几个钱就可以了,现在这买卖都是这样事儿的,这疫情影响的都不好,不光是你不好,大家都不好,没别的办法呀,我想干,如果能兑出去的话,就兑出去吧,兑不出去,就自己坚持的干吧那你怎
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方法是有的,但不是几句话,能说清楚的。网上有篇文章,是:郑丽瑾的小餐馆翻身经验,直接去看了,就懂了。现在做饭店生意,这篇经验文,是必看的。只有多学别人的经验,才不会走弯路。
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往往很多时候,营业失败的原因都会从餐厅本身着手,关于餐厅地址、菜单的新颖度、菜品的好不好等等,还有些餐饮人比较荒唐了,店里买一些招财猫、招财树当然也是必须的,但是把餐厅衰败的原因“归功”于财运不顺,真想喊你们清醒一点。
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