职场中,作为领导要不要毫无保留教自己的下属?
我觉得大部分都是“应该教”,具体原因如下。
1、并不是教会弟子,饿死了老师傅的时期了。
之前不少人都觉得教会弟子,饿死了老师傅,实际上那已经是之前的时代了,如今全然不是这样。而且很多时候每教一次,你自己才会发展一次。举个例子来说,很多老师教学生,自身的知识是一遍一遍强化的,但是教出来的学生并没有影响自己的职业。
2、徒弟教好,做事情事半功倍
其实,一般虽然说是去教别人,但是作为一个领导也并不是一无所获,你把她教会了,其实不也是为了可以多干活,可以替自己分担更多地工作,这样大家合作起来其实也是事半功倍。
3、不遗余力的教,是一种自信心。
即然能不遗余力的教,那便是对本身的一种自信心。在如今这一社会发展没有什么叫必不可少的,包含你的专业技能与工作能力。大家仅有持续的发展,你才可以必不可少。
即然能不遗余力的教,那便是对本身的一种自信心。在如今这一社会发展没有什么叫必不可少的,包含你的专业技能与工作能力。大家仅有持续的发展,你才可以必不可少。
我的好朋友,我将我目前会的都教会她们了,我都会催促她们的发展,由于因为我会确立的告知她们,我讲的不一定都恰当,仅仅经验分享,你们能够试着更强的方式,我们一起来讨论。教的全过程是一种发展、一种发觉、一种自信心。
此外也有一部分,你没法教也不可以全教的,便是针对初入职场的感受与比较敏感。这个时候大家的一点也不保存可能是一种损害,毁坏了本来的幸福,也就是初入职场厚黑的那些事儿。