组织形式有哪些类型？
一、 垂直架构已经过时
垂直架构这一工业化时代的产物，再也无法适应现在的专业化工作流程。专业人员应该在公司内部的水平层面开展合作，但在垂直组织中，他们却不得不在彼此孤立的"孤岛"中苦苦搜寻知识和协作对象，否则就无法开展合作。
如今，大公司很少致力于专业人员效率的提高。事实上，由于公司内的垂直架构设置以及特设机构和矩阵，使得工作更为复杂，效率也随之降低。
更为糟糕的是，矩阵结构中还有横贯垂直架构的"二级管理"轴线。这样，一个专业人员就可能有两个顶头上司(如一个负责销售，另一个负责生产)。因此，专业人员在开展水平协同之前，必须先向上请示。
所以，常常只有让有上下级关系的管理人员出面解决结构性的矛盾，专业人员之间有效的合作才能进行。否则，仅仅为了协调不同的工作内容，找到共同方案，就要花费很多的时间。
其他特设机构，比如企业内部的"合资形式"，部门双负责人，数量惊人的行动小组或学习小组等等，都会使工作进一步复杂化，使得在协调内部工作上浪费更多的时间。
二、 构建全新的组织模式
要提高专业人员的工作效率，大公司的组织结构必须大幅调整，既要保留传统等级制度的优势，又要认可人才更为重要的价值，让这些富有想法、思路创新的人才积极与同事合作，通过品牌、网络等无形资产来创造价值。
为了让他们更好地开展工作，公司应该调整纵向组织结构，让不同小组的专业人员都有各自明确界定的任务，比如产品线管理人员负责公司盈利，非产品线管理人员负责公司的长期战略规划，要确保职责划分明确。
此外，公司还应建立新型的网络和市场，促进专业人员之间的互动和协调，帮助他们获取所需的知识。
企业组织形式：
主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式，都应具有两种基本的经济权利，即所有权和经营权，它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式，对企业理财工作有重大的影响。
泰硕安诚
2024-09-05 广告
国际上通常分类为：独资企业、合伙企业和公司企业。
1、独资
独资企业，西方也称“单人业主制”。它是由某个人出资创办的，有很大的自由度，只要不违法，爱怎么经营就怎么经营，要雇多少人，贷多少款，全由业主自己决定。
2、合伙
合伙企业是由几个人、几十人，甚至几百人联合起来共同出资创办的企业。它不同于所有权和管理权分离的公司企业。它通常是依合同或协议凑合组织起来的，结构较不稳定。
3、公司
公司企业是按所有权和管理权分离，出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。主要包括有限责任公司和股份有限公司。
合伙企业的特点：
（1）合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任(如果一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务，其他合伙人须承担连带责任)
（2）法律还规定合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意，有时甚至还需要修改合伙协议，因此其所有权的转让比较困难。
以上内容参考：百度百科-企业组织形式
