组织形式有哪些类型?
一、 垂直架构已经过时
垂直架构这一工业化时代的产物,再也无法适应现在的专业化工作流程。专业人员应该在公司内部的水平层面开展合作,但在垂直组织中,他们却不得不在彼此孤立的"孤岛"中苦苦搜寻知识和协作对象,否则就无法开展合作。
如今,大公司很少致力于专业人员效率的提高。事实上,由于公司内的垂直架构设置以及特设机构和矩阵,使得工作更为复杂,效率也随之降低。
更为糟糕的是,矩阵结构中还有横贯垂直架构的"二级管理"轴线。这样,一个专业人员就可能有两个顶头上司(如一个负责销售,另一个负责生产)。因此,专业人员在开展水平协同之前,必须先向上请示。
所以,常常只有让有上下级关系的管理人员出面解决结构性的矛盾,专业人员之间有效的合作才能进行。否则,仅仅为了协调不同的工作内容,找到共同方案,就要花费很多的时间。
其他特设机构,比如企业内部的"合资形式",部门双负责人,数量惊人的行动小组或学习小组等等,都会使工作进一步复杂化,使得在协调内部工作上浪费更多的时间。
二、 构建全新的组织模式
要提高专业人员的工作效率,大公司的组织结构必须大幅调整,既要保留传统等级制度的优势,又要认可人才更为重要的价值,让这些富有想法、思路创新的人才积极与同事合作,通过品牌、网络等无形资产来创造价值。
为了让他们更好地开展工作,公司应该调整纵向组织结构,让不同小组的专业人员都有各自明确界定的任务,比如产品线管理人员负责公司盈利,非产品线管理人员负责公司的长期战略规划,要确保职责划分明确。
此外,公司还应建立新型的网络和市场,促进专业人员之间的互动和协调,帮助他们获取所需的知识。
企业组织形式:
主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式,都应具有两种基本的经济权利,即所有权和经营权,它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式,对企业理财工作有重大的影响。
2024-09-05 广告
国际上通常分类为:独资企业、合伙企业和公司企业。
1、独资
独资企业,西方也称“单人业主制”。它是由某个人出资创办的,有很大的自由度,只要不违法,爱怎么经营就怎么经营,要雇多少人,贷多少款,全由业主自己决定。
2、合伙
合伙企业是由几个人、几十人,甚至几百人联合起来共同出资创办的企业。它不同于所有权和管理权分离的公司企业。它通常是依合同或协议凑合组织起来的,结构较不稳定。
3、公司
公司企业是按所有权和管理权分离,出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。主要包括有限责任公司和股份有限公司。
合伙企业的特点:
(1)合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任(如果一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务,其他合伙人须承担连带责任)
(2)法律还规定合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意,有时甚至还需要修改合伙协议,因此其所有权的转让比较困难。
以上内容参考:百度百科-企业组织形式