公司的高层领导，为什么都是从外面空降的？
在工作场所，有一种称为“空中高管”的特殊现象。也就是说，公司不会从内部促进高管，而是通过公司高管通过其他公司的职业经理的现象。萧王在一家公司工作了10年，殷勤，表现也很好，当他了解到他立即从中间经理到高管晋升，我整夜都无法入睡。两天后，我吃了一个鼻子。
突然间，该公司宣布从行政管外部外部，小王震惊，大家都说他要坐在行政上，他突然突然被别人抢劫，萧王突然感到非常令人不安，没有人我回家。许多公司已经看到这种现象，不能进入中间，外部选举管是。为什么是这样？事实上，只有这三点没有，所以我可以早点理解，这有利于你很快提高薪水。
首先，中层需求能力，高级别需要需要绑定在许多公司中，人际关系和兴趣关系是错综复杂的，它必然会涉及许多人的利益。中间人干部是一个属于执行水平的地位，只要它才能引导羊，让每个人都仔细完成作。但是高管是不同的，你必须绑定足以拥有许多人的利益，足以让别人相信，为了稳步坐在河上。一旦尊重的意义，这一生却被摧毁了。因此，我想成为一名高级主管，我必须使他的思想受益，一旦福利集团的利益，未来的发展必须具有巨大的抵抗力。为什么许多单位都促进了亲戚成为高管，因为太多的兴趣集中在高管手中。如果人们没有尴尬，他们会导致发生大的情况，很多单位都促进了高级别，他们绝对信任。
中层管理，绘制了高层资源中级干部只需要管理内部人员，协调内部人员的正常流量，工作，工作，成功，中间管理员仍然重视内部管理。高级人员更加基于资源替代，为公司带来新的外部资源来源，这是最重要的。中级人士希望向前跳到高级人士，并必须学会在手中批量批量稀缺的资源，这样你就可以让每个人的认可，也希望让您的业务更大。因此，高级仍然可以保护河流和湖泊的位置，或需要资源资源。如果你想上升到高水平，你必须有足够的资源。
中级努力，高层在工作场所，只要你愿意，实用，你可以做，你可以成为公司的中央经理。如果你想成为一名高级经理，你必须拥有超大的模式，例如发展公司的战略发展方向；招募更好的人才。有一种谚语：“不要使用战术勤勉来掩盖战略懒惰”。上面的事情决定了公司死亡的大事，一旦没有模式，它很容易昂贵，直接决定公司的生死和死亡。因此，如果您想被宣传到高级经理，则必须具有模式，愿景。对于上述几点来说，我们可以看到许多公司不愿意从内部有理由。因此，如果您想成为公司高管，您仍然需要培养三个能力，如果您不这样做，那么攀登真的很难。
