Question

为什么都说民企留不住人才呢？

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Answer 1

现在很多的企业，对人的基本管理理念就是我付你工资，你给我工作，其他的我按照国家要求缴纳保险等等，没有任何人文的关怀。也就是企业和员工之间仅仅就是雇佣关系，建立在金钱的基础上，企业跟员工之间没有感情而言。

企业是否能留住人才？大家都会想到两个原因：一是钱没给到位；二是不开心受委屈。细分背后的原因，主要体现在这几个方面：

第一是老板的格局。公司的发展和老板的思维格局是同步的，员工看不到公司的发展前景是老板的思维格局传达不到位。对内，老板是高高在上不可触碰的，还是扁平与员工共同进退，真正能走进员工的心。

第二是对人才的尊重。现在企业和员工之间是合作关系，合作关系的稳定体现在彼此的尊重上。企业一味地追求利益最大化，不知道员工真正的想要什么？忽视了员工需求点，如钱财，名份，权利等。管理者没有制定合理的人才培养规划和目标，员工的远大抱负缺少施展的平台，因此，人才必然会流失。

第三是企业文化。企业文化是公司能长期健康发展的重要保障，是公司存在的灵魂，好的企业文化能促成良好的工作氛围。企业文化的缺失，导致公司发展后劲不足，无法达到新的高度，员工看不到希望，故人才留不住。

第四是沟通。企业管理者和员工缺乏沟通，管理者和员工是一种共存关系，管理者需要通过员工了解企业发展的具体状况。员工需要管理者的决策能力，管理者和员工之间沟通不顺，员工的问题得不到合理解决，人才流失成为必然。

当企业留不住人时，管理者不妨回头看看企业到底欠缺的是哪一块？尽力完善，这样好的人才自然会来。

Answer 2

是因为在平时生活中老板缺少对员工的关注，而且每天工作的时间也比较长，并不知道员工内心真实的想法，也没有一定的规章制度，所以人们都会选择离职。

Answer 3

没有很好的福利，或者说上面的领导根本不关心员工的情况，所以才留不住很多的人才。这可能是没有人情味。

Answer 4

可能这些单位的管理特别严格。也可能是这些单位的领导根本不会关心自己的下属，所以最后才会让很多人才流失。

Answer 5

因为这种企业往往不会给员工带来很大的福利，会想着办法克扣员工。