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我国商业连锁企业财务管理的类型及各有什么特点?
1.A型管理,即总公司财务整体控制预算收支管理,分支机构独立核算
特点:可严格控制财务状况,平台建立于财务信息管理平台方可实现。连锁方式以总公司投资设置分支机构。
2.H型管理,即总公司财务以定数抽取各机构的利润,其它由分支机构自行独立核算管理
特点:方便简化管理,连锁方式以加盟为主,维护品牌方面存在差异化。
3.混合管理,即总公司在某些指标项上给出目标及管理控制要求,分支机构在目标指标内,可自行自主管理,其它方面依据总公司管理要求及制度执行。
特点:分支机构管理有自主权,方便个别分支机构创新能得到发展,但在整体控制方面,需要更细化的制度加以严格控制。连锁方式适宜总公司投资的方式。
1.A型管理,即总公司财务整体控制预算收支管理,分支机构独立核算
特点:可严格控制财务状况,平台建立于财务信息管理平台方可实现。连锁方式以总公司投资设置分支机构。
2.H型管理,即总公司财务以定数抽取各机构的利润,其它由分支机构自行独立核算管理
特点:方便简化管理,连锁方式以加盟为主,维护品牌方面存在差异化。
3.混合管理,即总公司在某些指标项上给出目标及管理控制要求,分支机构在目标指标内,可自行自主管理,其它方面依据总公司管理要求及制度执行。
特点:分支机构管理有自主权,方便个别分支机构创新能得到发展,但在整体控制方面,需要更细化的制度加以严格控制。连锁方式适宜总公司投资的方式。
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