Question

领导不听你解释怎么办？

Answer 1

领导如果听不进去员工的任何建议，自然也就不会给员工任何的解释机会，这样的领导就是那种喜欢集权式管理的领导。

作为下属员工，面对这样的领导，最好的做法就是遵照领导的指示执行就是了。一般来说，领导听不进员工的任何建议，往往是因为领导对自己太过自信导致的。在领导的眼里，他本人是无所不能的，他不需要下属员工的建议，领导要的只是员工的执行力。

对员工来说，当领导非常固执己见的时候，听不进别人的建议和解释的时候，作为员工就不要强行的跟领导对着来。要遵照领导的决定来执行，在工作的职权上，领导具有决定权，员工只能服从和执行。如果员工觉得有些工作不能按照领导的指示去做，或者说按照领导的决定去做肯定会出错，必须向领导作出建议或者解释，那么员工可以暂缓执行。

等到领导催问的时候,再向领导提出建议和解释,这个时候，员工没有听从领导的指示，领导肯定很生气，必然会问原因，这个时候员工提出建议和解释就可以让领导听见。接下来怎么做就看领导的态度了。

总的来说，领导不听员工的建议，也不给员工解释的权利，作为下属员工来说，也只能按照领导的意思来执行。如果领导长期都是这样，而且很多情况下按照领导的指示执行都是错误的，那么员工就可以选择离开这样的领导了。

Answer 2

如果领导不听你的解释，你可以尝试以下几种方法：
1. 重新表述：尝试以不同的方式重新表述你的观点，以便更好地引起领导的注意。
2. 提供证据：提供事实和数据，以支持你的观点和解释。
3. 寻求第三方帮助：如果领导一直不听你的解释，可以寻求第三方（如同事或下属）的帮助，以支持你的观点。
4. 保持冷静：尽可能保持冷静和理智，不要让情绪影响你的表达。
5. 尊重领导：即使你不被听取，也要尊重领导的决定，并尝试寻找其他方式来解决问题。
如果以上方法都不起作用，你可以考虑寻求更高级别的领导或专业人士的帮助，以解决这个问题。

Answer 3

1. 领导喜欢听委婉的故事，而非道理

职场中，想要说服你的领导，千万不要讲道理，而是用故事和事实向领导说明情况。

小春金融专业毕业后，现在一家保险公司做保险代理。小春有时会在社区做一线工作，经常会和中老年人打交道。

在与他们打交道的时候，小春发现中老年人比较保守，对保险行业依然持怀疑态度，很难打开市场，反而现在的年轻人有保险意识。

一次例会上，小春提议大家可以把中青年的白领人群，作为重点用户培养，并陈述了一堆道理。领导当时脸色就变了，命令小春会后再说。

会后小春找领导陈述了在地推活动中，被中老年用户经常拒绝的故事，领导对小春的态度才有所转变。

职场中，领导喜欢听委婉的故事，而非道理。

2. 讲道理只会火上浇油，事后再说

职场中，遇到需要紧急处理的情况，直接先去解决，事后再讲道理。

安心在一家家政公司做公关助理，经常会协调雇主和旗下员工之间的关系。一次一名雇主看自家孩子总是哭闹，便怀疑是月嫂虐待孩子，举报到家政公司的网站上，顿时引起了各级领导重视。

领导命令安心尽快调查事实真相，做好公关工作保护公司名誉。

安心在第一时间与专业人士、月嫂取得联系，证明月嫂并未虐待孩子，是因为孩子正处于肠绞痛时期才会时常哭闹。

安心在做汇报时着重批评雇主的鲁莽，劝告领导要保护好员工利益。领导直接回绝说：“现在别给我讲道理，最重要的是澄清和挽回损失！”

职场中，讲道理只会火上浇油，事后再说才是明智的。

3. 讲道理，会伤害领导自尊

在职场中，和领导讲道理就是挑战领导的威信，千万别犯傻。

阿斌主要工作是帮助用户做推广，一次阿斌和同事小智陪同总监外出，了解用户的产品和需求，便于下一步做推广方案。

谈判过程中，总监介绍完公司的一些文化和优势之后，阿斌为了趁机展示自己，讲了很多专业知识，丝毫没有察觉领导的不满。

路上，阿斌一直在说此次推广可以借鉴的营销热点和活动，还强调了几次：“我们一定要结合用户产品的特性。”领导一路上都没有予以回应。

回到公司小智才提醒阿斌：“外出谈判领导是第一位的，都让你说了，领导的面子往哪搁？”阿斌这时才恍然大悟。

Answer 4

领导如果不听你解释的话，那也没有办法，因为他是领导不听你解释也只能这样了，这个时候的话，你做好你自己的事情你可以说，如果不听你解释后果的话，你不负责任。