运营思考
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销售运营是做什么的?
很多人以为,销售运营主要协助业务团队的人,类似于政委。但其实,并不是。
销售运营是军师的岗位,军师和政委的区别,在于政委主要搞人,需要的是八面玲珑、千人千面,军师主要搞事、流程、策略,需要的是标准化、复制化、逻辑化和数据化的综合能力。政委更适合成熟团队,军师更适合战斗团队。
而运营和销售运营的区别,沿用上面的思维:
1.销售运营:打仗需要军师,销售运营在战争中的重要性就是军师;
2.运营(包含商家运营、会员运营等):和平年代更需要精细化管理,运营就变成了朝代的各官各相。
其实部分企业,销售运营能做的远不止军师,还可以做丞相,也可以做其他官职。最终取决于企业所需,而非单纯岗位名称的限制,对内标准复制可检核、提升效能、创造价值、二次多次变现;对外搜罗商机、情报分析、用户或品牌运营等。就看企业方向和定义了。
很多人以为,销售运营主要协助业务团队的人,类似于政委。但其实,并不是。
销售运营是军师的岗位,军师和政委的区别,在于政委主要搞人,需要的是八面玲珑、千人千面,军师主要搞事、流程、策略,需要的是标准化、复制化、逻辑化和数据化的综合能力。政委更适合成熟团队,军师更适合战斗团队。
而运营和销售运营的区别,沿用上面的思维:
1.销售运营:打仗需要军师,销售运营在战争中的重要性就是军师;
2.运营(包含商家运营、会员运营等):和平年代更需要精细化管理,运营就变成了朝代的各官各相。
其实部分企业,销售运营能做的远不止军师,还可以做丞相,也可以做其他官职。最终取决于企业所需,而非单纯岗位名称的限制,对内标准复制可检核、提升效能、创造价值、二次多次变现;对外搜罗商机、情报分析、用户或品牌运营等。就看企业方向和定义了。
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