Question

精益六西格玛咨询能给企业带来哪些改变？

Answer 1

事实就是，精益六西格玛咨询给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益。具体如下：
1、供应链
在企业中，供应商是企业长期运营的宝贵财富，是外部合伙人，他们信息共享，风险与利益共担，荣辱相生、休戚与共。
2、团队工作
在企业中，灵活的团队工作已经变成了一种最常见的组织形式，有时候同一个人同时分属于不同的团队，负责完成不同的任务，团队的力量是很强大的呢。一个企业光靠老板和领导是不行的呢，一定要有自己强有力的团队。
3、降低库存
精益六西格玛是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本。
4、关注流程，提高总体效益
改进流程要注意目标是提高总体的效益，而不是提高局部的部门的效益，为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜。在精益六西格玛中，流程管理很重要。流程管理好了，对整体的效益提高是相当大的。

5、标准化与工作创新
标准化的作用是不言而喻的，但标准化并不是一种限制和束缚，而是将企业中最优秀的做法固定下来，使得不同的人来做都可以做得最好，发挥最大成效和效率。