职场中整人的套路?
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1、忙死:重点培养,闷声杀牛
当领导把事情都交给你做,是你的、不是你的都让你做。还美其名说:“重点培养你”、“全面锻炼你”!大多数情况下,都不是真的重用你,而是在利用你,甚至挖坑害你!你做的越多就错的越多,你过于忙碌就一定会迷失方向。然后他就有机会揪着你的错误批判你,你还得心存感谢和暗自懊悔,责怪自己辜负领导信任。
重视你,会给你机会发展与上升通道,还会孜孜不倦教你怎么做。但如果曾经你得罪在前、态度桀骜在后、一身才华盖主,那么多半要防备别人利用你害你!他们会用超负荷的工作、远超职能的担子,活活把你这头老黄牛累死。然后达到兵不血刃、闷声杀人的目的。
2、夸死:事事夸赞,迷惑捧杀
比起“重点培养”的忙死,事事夸赞的捧杀则要高明许多。鲁迅先生曾经说过:欲置人于死地,可“棒杀”,即打死对方,也可以“捧杀”,即用不停的吹捧,使对方在自我陶醉中完蛋。
被捧杀的人,眼之所及皆是鲜花掌声,充耳所闻都是悦耳赞歌。这种手段的高明之处,就在于不辨真假的抬身价,让人平白生出一股成功人士的优越感,妄自生出高人一等的错觉,吹嘘追捧着实令人飘飘然忘乎所以。面对“捧杀”这把温柔而无形的刀,道行不够的极容易中伤落马。
3、误杀:捕风捉影,以讹传讹
职场上发牢骚,既是常态,更是禁忌。因为无论你抱怨什么,无论你表达的多么巧妙,都可能被有心之人放大,添油加醋的口口相传。最后演变到领导那里,你就里外不是人了,也无怪乎领导上纲上线。
谣言止于智者,兴于愚者,起于谋者。千万不要小瞧流言蜚语的力量,要知道谣言总是比真相跑得快。你的无动于衷,你的不屑解释,你的无所畏惧,都可能会被冠以“知错不改”的帽子,然后钉死在职场的耻辱台上。谨言慎行,巧妙防反,事实证言,才是防备之道!
4、他杀:包藏祸心,埋雷拉弦
打着为你好的名义,邀请你一起做重点项目,和优势客户吃饭喝酒,实则背地搞小动作、包藏祸心。
所谓的重点项目和优势客户,实际上同事早已私下谈好了利益分配,叫你一起去,一来是掩人耳目,二来是栽赃嫁祸。当项目出现问题,当账目出现纰漏,他可以及时摘出自己,请你背黑锅。
你以为是兄弟情深、姐妹连襟,在他人眼里不过是替罪羊。早在邀请你时,就已经想好万全的退路,雷管爆炸时被牵连的只有你自己。
当领导把事情都交给你做,是你的、不是你的都让你做。还美其名说:“重点培养你”、“全面锻炼你”!大多数情况下,都不是真的重用你,而是在利用你,甚至挖坑害你!你做的越多就错的越多,你过于忙碌就一定会迷失方向。然后他就有机会揪着你的错误批判你,你还得心存感谢和暗自懊悔,责怪自己辜负领导信任。
重视你,会给你机会发展与上升通道,还会孜孜不倦教你怎么做。但如果曾经你得罪在前、态度桀骜在后、一身才华盖主,那么多半要防备别人利用你害你!他们会用超负荷的工作、远超职能的担子,活活把你这头老黄牛累死。然后达到兵不血刃、闷声杀人的目的。
2、夸死:事事夸赞,迷惑捧杀
比起“重点培养”的忙死,事事夸赞的捧杀则要高明许多。鲁迅先生曾经说过:欲置人于死地,可“棒杀”,即打死对方,也可以“捧杀”,即用不停的吹捧,使对方在自我陶醉中完蛋。
被捧杀的人,眼之所及皆是鲜花掌声,充耳所闻都是悦耳赞歌。这种手段的高明之处,就在于不辨真假的抬身价,让人平白生出一股成功人士的优越感,妄自生出高人一等的错觉,吹嘘追捧着实令人飘飘然忘乎所以。面对“捧杀”这把温柔而无形的刀,道行不够的极容易中伤落马。
3、误杀:捕风捉影,以讹传讹
职场上发牢骚,既是常态,更是禁忌。因为无论你抱怨什么,无论你表达的多么巧妙,都可能被有心之人放大,添油加醋的口口相传。最后演变到领导那里,你就里外不是人了,也无怪乎领导上纲上线。
谣言止于智者,兴于愚者,起于谋者。千万不要小瞧流言蜚语的力量,要知道谣言总是比真相跑得快。你的无动于衷,你的不屑解释,你的无所畏惧,都可能会被冠以“知错不改”的帽子,然后钉死在职场的耻辱台上。谨言慎行,巧妙防反,事实证言,才是防备之道!
4、他杀:包藏祸心,埋雷拉弦
打着为你好的名义,邀请你一起做重点项目,和优势客户吃饭喝酒,实则背地搞小动作、包藏祸心。
所谓的重点项目和优势客户,实际上同事早已私下谈好了利益分配,叫你一起去,一来是掩人耳目,二来是栽赃嫁祸。当项目出现问题,当账目出现纰漏,他可以及时摘出自己,请你背黑锅。
你以为是兄弟情深、姐妹连襟,在他人眼里不过是替罪羊。早在邀请你时,就已经想好万全的退路,雷管爆炸时被牵连的只有你自己。
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