Question

对刚入职场几年的新人有哪些建议和忠告？

Answer 1

对初入职场新人的建议

　　1. 主动去减轻别人的负担

　　作为一个职场新人，刚到一个新的团体，基本上，你是没有任何价值可言的。但是你会迫切想有价值起来，你希望别人来主动教你，培训你，让你尽快成长。

　　醒醒吧，没有这回事!如果你不主动，没有人有义务主动来教你!当然，你的老板不会丢下你不管的，但是他也不会时时刻刻关注着你，老板是很忙的，同事也各有各的事去忙。千万不要相信，什么大公司会给你很多很多培训，让你从无到有，光靠培训你，就能让你成长起来。

　　Job-experience是最宝贵，最有用的。所以，你能做的，就是主动。主动去要事做，问多一句，XX，有什么事我能帮忙吗?(你可以做的包括，送快递，做些资料整理等等)，就算现在没有，当你主动问了之后，当同事有事的时候，就会想起你了。

重要的不是做琐碎的事，因为你帮了别人之后，减轻了人家的工作负担，当人家有别的机会的时候(别的能让你去做，而减轻他工作负担的东西)，他就会想起你，继而，你能学到更多的东西，更快成长起来。而且今后你的工作，是离不开同事的帮忙的。这是和大家搞好关系的不二法门。

　　2. 不要怕与老板沟通

　　说实话，我到现在都还是有点怕老板沟通，就算和老板一起吃饭，也是会觉得有着莫名的压力。我觉得这也是所有新人的通病吧。

　　但是与老板沟通，给你带来的就多得多了。因为，即管你很上进，很想学东西，然后你奋力去学，或者想做出一些事情的时候，你自己，是不会知道自己走错方向的，也不会知道自己做的事情究竟值不值得你花这么多的精力，这就是信息不对称。所以，和老板有一个良好的沟通，不但会让你对减轻迷茫感，还会让你事半功倍。

　　3.不要怕吃亏

　　老生常谈是吧?这一点建议，是我最想说的一条，也是你们最应该关注的，能读懂这句话，照着这个话去做的人，你的牛逼无法阻挡。这句话我到现在才体会到，还是被狠狠点醒的。

Answer 2

刚毕业那几年读书少，互联网也没有现在这么发达，根本没有什么职场建议和忠告，要么自己悟，要么和领导学，吃不少亏，现在工作10多年后，发现实用的建议就那么几条，总结出来分享给大家。最重要的是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，知道了很多大道理，你必须脚踏实地的去做。（实战总结，不是抄书党，请仔细看完，可能会烧脑）
1、选择要趁早，越老成本越高。27岁之前，跳槽、转行、创业随便折腾。30岁之后必须稳定下来。
年轻时精力旺盛，有拼劲，家里父母不需要自己照顾，你只管全力以赴去做事就好。上了年级，身体一天不如一天，12点以后睡，就开始心慌。上至父母，下至孩子，都要照顾。
年轻时，别让自己后悔。犹犹豫豫选择不了的事，就抛一枚硬币，如果你还想再抛一遍，那么，你心理已经有了答案，遵从自己的内心就好。
年轻最大的资本就是折腾，但不是瞎折腾，一定要有一些准备。比如，你想做自媒体，就利用业余时间，搞个公众号。开始写起来，等路子跑通了，有了收入，在去全职做。
2、领导安排任务后，问清楚标准和提交时间，领导有时候糊涂，你不能糊涂。
举个例子，前几天有人问我，领导安排他一件事，没有在正式场合跟他说，没有说干成什么样，也没给具体时间。过了两天领导突然找他，要工作结果。他很慌张，根本就没做，也没觉着领导会当回事。就回了一句，还没做完。领导平时很器重他，这次非常生气，说他没有主人翁精神，不催就不干活。他想补救，不知道怎么做。
领导上边还有领导，有时候这件事领导也不想做，可能是上头随口一说。领导也没有当回事，后来上头问责要结果。领导一时慌张，也就赶紧去找后路。作为员工，只要是领导安排的工作，无论大事小事，都记录清清楚楚。可以用发信息的形式记录下来，领导明确说做了还是没做，信息上记录的清清楚楚。不用被黑锅。
3、遇到工作问题搞不定，提前跟领导说，别在最后期限给领导“惊喜”。
解释一下，很多人害怕领导怀疑自己的能力，领导分配的任务都要自己搞定。领导分配任务后，闷头开始工作，一心就想把工作干完。这种精神值得表扬，不过方法不可取。任何工作都是有时效性的。比如，小米手机开始做那几年，市场上很少有做智能机。现在满大街都是各种智能机。如果小米一个手机做5年，你看看还有人会买单么？
换位思考一下，领导最在意的就是你能不能在工期结束时，把工作结果交接他。如果完不成提前说，他还是协调资源，想办法帮助解决。最后时限在说工作遇到难题，领导也没办法，毕竟时间和资源都有限。
接受任务就把工期排好，发给领导。可以按照以下格式准备：
1、工作安排计划 ，以及所需要的资源
2、重点工作完成时间
3、最终完成时间。
每个阶段完成后，及时和领导汇报。
4、选择大公司还是小公司都不重要，一定要跟对领导。领导每天给你穿小鞋，使绊子，你根本无心工作。
我29岁那年，跳槽到一个互联网公司，遇到一个领导，这家伙能力非常强，但不干正事。当时做一个项目，市场行情、推广运营都很不错，正准备做大做强，多赚钱的时候。
领导自己弄了个小灶，自己外边创业，每天下午来，早早走，我们眼看着他把资源都搞到自己那边去。我们犯错误，他就劈头盖脸一顿骂，“你们做的什么垃圾，是人都做不出来这东西。”
我们也无心工作，害怕犯错，一个好好的项目就干黄了。
所以，你得会选领导：
首先，选一个正直，有奋斗理想的领导；
其次，能教给你东西，让你有成长空间；
当然，钱也不能给的少。

Answer 3

加入一家公司后，要学会主动去做事情，不要老是事不关己，高高挂起
对于一个公司来说，公司希望员工能够真正把公司的事情当成自己的事情来做，当员工在做事的过程中发现自己在某一方面有欠缺的时候，员工也能够及时的去学习，不断的去成长。当公司遇到一些问题时，员工也能积极主动的过去处理问题，而不是当这些问题出现时，员工总觉得这件事不属于自己的责任，或者与自己没有关系，总喜欢把这事甩给别人，让别人去处理。
对于新员工来说，当公司的领导和同事看到他以主动的方式为公司处理问题或为其他同事分担一些任务时，很多领导会觉得这个人的主动性很强，他愿意做事，这样在下次有更多的机会出现时，领导也会愿意为这个新人分担更多的机会，让他快速成长起来，让他更好地适应公司的环境其实在很多情况下，机会是好的。其实在很多情况下，机会是自己争取来的，不是别人给的。
刚进公司后，由于别人对你的情况不是很熟悉，领导也不知道怎么给你安排任务，所以在这种情况下，你主动打开局面，不断为自己争取一些机会，这对你今后的发展或迅速与领导同事建立信任感有很大帮助。

Answer 4

加入一家公司后，要学会主动去做事情，不要老是事不关己，高高挂起

对于一个公司来说，公司希望员工能够真正把公司的事情当成自己的事情来做，当员工在做事的过程中发现自己在某一方面有欠缺的时候，员工也能够及时的去学习，不断的去成长。当公司遇到一些问题时，员工也能积极主动的过去处理问题，而不是当这些问题出现时，员工总觉得这件事不属于自己的责任，或者与自己没有关系，总喜欢把这事甩给别人，让别人去处理。

对于新员工来说，当公司的领导和同事看到他以主动的方式为公司处理问题或为其他同事分担一些任务时，很多领导会觉得这个人的主动性很强，他愿意做事，这样在下次有更多的机会出现时，领导也会愿意为这个新人分担更多的机会，让他快速成长起来，让他更好地适应公司的环境其实在很多情况下，机会是好的。其实在很多情况下，机会是自己争取来的，不是别人给的。

刚进公司后，由于别人对你的情况不是很熟悉，领导也不知道怎么给你安排任务，所以在这种情况下，你主动打开局面，不断为自己争取一些机会，这对你今后的发展或迅速与领导同事建立信任感有很大帮助。

Answer 5

首先要主动去工作，不懂就问，嘴要甜，腿要快，不讨论别人的是非。