如何让新入职的老员工不反感你?
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入职头几个月,都算是一次新人阶段。所以加起来我做了七八回新人了。
如果是纯粹生手的职场新人,如何让老人不反感?
1- 勤快,眼里有活儿,做事情用心。
在90年代,勤快还是一种美德,不像现在是被卷之后的刚需。勤快是指,眼里和心里有活儿,能主动干点儿活儿,不会像棋子一样,拨一下才动一下。
举个简单的例子。在家里洗碗,是不是应该顺便把锅也洗了,灶台也擦干净?如果领导告诉你要洗碗,你没有把锅和灶台一起洗了,那就是眼里没有活儿。
职场上的活儿同理。领导让你拉个销售收入和毛利清单。眼里有活儿的人,拉完以后,还会注意字体字号颜色表名,顺便透视一下,看看区域分类或产品线分类,或者排个序等等。也就是能体现出一个人做的事情,是经过思考的,有逻辑的。
2-不懂就问,问完记住。
敏感的问题别问,但涉及“怎么做?”的具体操作流程,必须要问清楚。至少要问问学习资料在哪儿?或者谁能教一下操作步骤?
问完以后,用纸和笔,或者电脑记下来。同一个问题,避免问两次以上,最多两次。
3-主动反馈,做事有回应,有跟进
领导交代工作,你主动告知做到什么程度,有无困难,预计几时可完成。有头有尾有始有终,都交代清楚。
4-注意边界,别管闲事
同事的杂事破事都当做没看见,避免触及隐私或者阴私。违法犯罪和严重违规的,不道德的事情除外,但要注意技巧,避免出师未捷身先死。
比如同事张三说领导坏话,李四和王五吵架,这种杂事你可以不管,同事侵吞公款,或者性骚扰,那是必须举报的。
5-不要多嘴
公司机密,偶尔发现的同事隐私,等等不合时宜的话不要说。也就是会使得其他人不舒服的话,别说。
6- 努力学习,尽快上手
谁都不耐烦带一个笨蛋新人,所以请打醒十二分精神,认真学干活儿。师傅教不会,你就自己练。
如果是有经验的新入职员工,如何迅速融入环境,不被老人反感?多加两条:
1-设法融入周围环境,除非价值观无法一致
和周围同事以及领导建立良好的互动,无需太多私交,但要拉近距离,就算不是朋友,也是熟人。做到所思所想,风格方法,基本一个调调。
2-尽快熟悉组织架构和业务流程,避免得罪人而不自知。拿不准的,多问几个人,最好查阅公司官方文件。老人要有一定的职业敏感度,别轻易被带到坑里。
万一不小心进了坑,不要紧,你是新入职的,爬出来即可!
如果是纯粹生手的职场新人,如何让老人不反感?
1- 勤快,眼里有活儿,做事情用心。
在90年代,勤快还是一种美德,不像现在是被卷之后的刚需。勤快是指,眼里和心里有活儿,能主动干点儿活儿,不会像棋子一样,拨一下才动一下。
举个简单的例子。在家里洗碗,是不是应该顺便把锅也洗了,灶台也擦干净?如果领导告诉你要洗碗,你没有把锅和灶台一起洗了,那就是眼里没有活儿。
职场上的活儿同理。领导让你拉个销售收入和毛利清单。眼里有活儿的人,拉完以后,还会注意字体字号颜色表名,顺便透视一下,看看区域分类或产品线分类,或者排个序等等。也就是能体现出一个人做的事情,是经过思考的,有逻辑的。
2-不懂就问,问完记住。
敏感的问题别问,但涉及“怎么做?”的具体操作流程,必须要问清楚。至少要问问学习资料在哪儿?或者谁能教一下操作步骤?
问完以后,用纸和笔,或者电脑记下来。同一个问题,避免问两次以上,最多两次。
3-主动反馈,做事有回应,有跟进
领导交代工作,你主动告知做到什么程度,有无困难,预计几时可完成。有头有尾有始有终,都交代清楚。
4-注意边界,别管闲事
同事的杂事破事都当做没看见,避免触及隐私或者阴私。违法犯罪和严重违规的,不道德的事情除外,但要注意技巧,避免出师未捷身先死。
比如同事张三说领导坏话,李四和王五吵架,这种杂事你可以不管,同事侵吞公款,或者性骚扰,那是必须举报的。
5-不要多嘴
公司机密,偶尔发现的同事隐私,等等不合时宜的话不要说。也就是会使得其他人不舒服的话,别说。
6- 努力学习,尽快上手
谁都不耐烦带一个笨蛋新人,所以请打醒十二分精神,认真学干活儿。师傅教不会,你就自己练。
如果是有经验的新入职员工,如何迅速融入环境,不被老人反感?多加两条:
1-设法融入周围环境,除非价值观无法一致
和周围同事以及领导建立良好的互动,无需太多私交,但要拉近距离,就算不是朋友,也是熟人。做到所思所想,风格方法,基本一个调调。
2-尽快熟悉组织架构和业务流程,避免得罪人而不自知。拿不准的,多问几个人,最好查阅公司官方文件。老人要有一定的职业敏感度,别轻易被带到坑里。
万一不小心进了坑,不要紧,你是新入职的,爬出来即可!
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