管理评审应由什么领导进行
管理评审应由:厂长领导进行。
管理评审就是最高管理者为评价枝燃迟管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。本程序规定了管理体系评审的具体要求,确保管理体系的适宜性、充分性和有效性,以持续改进管理体系,满足相关方的要求。
管理评审的主要内容:
组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实裤迟陪现情况组织进行的综合评价活动。其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩,并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距,同时还应考虑任何改进的机会,并在研究分析的基础上,对组织在市场所处地位及竞争对手的业绩予以评价,从而找出自身的改进方向。
管理评审职责:
1、公司最高管理者主持管理评审会议,批准《管理评审计划》和《管理评审报告》。
2、管理者代表负责审核《管理评审计划》和《管理评审报告》,组织各部门报告管理体系的运行情况,组织、协调管理评审的相关工作。
3、总经办负责编制《管理评审计划》,组织收集管理评段羡审输入资料;负责管理评审会议记录,编制《管理评审报告》,并组织对评审后纠正措施的实施情况进行监督和验证。
4、各相关部门按评猛李审计划要求负责准备并提供与本部门有关的评审所需的资料,制定并实施有关的纠正或预防措施。
5、本胡蠢程序由管理者代表归口管理。