Question

管理者与领导者有何差异?

Answer 1

[要点]
哈佛商学院的亚伯拉罕·扎莱民克指出，管理者和领导者是两类完全不同的人，他们在动机、个人历史及想问题、做事情的方式上存在着差异。他认为，管理者即使不是以一种消极的态度，也是以一种非个人化的态度来面对目标，而领导者则以一种个人的、积极的态度面对目标；管理者倾向于把工作视为可以达到的过程。领导者的工作具有高度的冒险性，他们常常倾向于主动寻求冒险，尤其当奖励和机遇很高时；管理者喜欢与人打交道的工作，他们回避单独行为，他们根据自己在事件和决策过程中所扮演的角色与他人发生联系。而领导者则关心的是观念，以一种更为直觉的方式与他人发生联系。
罗密斯则认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。相反，领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动”。也就是说，并非所有的领导者都是管理者，也不是所有的管理者都是领导者。