Question

6s管理的作用主要有哪些？请例举4个:

Answer 1

1、提高效率，产品、材料、工具定置，可减少无效时间，准确的进行取用。举个例子，材料领到车间后，如果随意乱放，很可能就要去找，这就是时间浪费。流水线上，使用的工具随手可以拿到，每次取用节约1秒钟，一天下来可能可以节约半个小时甚至一个小时。
2、改善工作环境。一个优良的工作环境可以让员工工作心情变得更加舒畅，增加员工对企业的认同感。
3、减少出错概率。各种物品明确摆放，处置清晰，可以避免混乱，避免出错。
4、提高安全。6S比5S专门增加了一项安全，就是要注重生产安全。