Question

HR问我为什么离职，我该如何回答？

Answer 1

朋友吐糟离职休息半年后，再重新找工作很难，甚至被HR质问他多个关于职场空窗期的问题。比如，为什么离职这么长时间，空窗期干什么了？这空窗期是咋安排的？是什么原因，让你重新想回归职场等等。其实，只要你有“职场空窗期”，就一定会被问到相关空窗期的提问。我们来聊聊关于“职场空窗期”的那些事。

1、为什么HR会关注“职场空窗期”

HR在面试中，会对求职者的工作能力、专业技能、空窗期等进行评估与分析。然而HR关注求职者的空窗期，主要有三个方面顾虑：

（1）求职者的适应能力是否不高

求职者长时间没有处于工作状态，回到工作岗位肯定需要一段时间适应，另一方面公司可能面临需要付出更高的成本。比如，很多职场妈妈为了照顾孩子，会选择离开职场2-3年时间。等到孩子上了幼儿园，她们才会考虑重新回归职场工作。HR会顾虑，职场妈妈是否还能适应工作的节奏；是否需要更长时间培训；公司投入培训后，职场妈妈遇到家庭问题，是继续工作还是辞职回家。

（2）求职者的稳定性是否不高

HR招聘一个人入职是需要经过多方面的准备，首先撰写招聘文案，然后在各求职网发布招聘信息，接着洽谈求职者，最后就是发录取通知书。如果求职者入职1个月就辞职不干了，对于HR来说，又要重新招聘，甚至还会被用人部门吐槽看人不准，招了一个试用期还没做完就辞职不干的人。另外，有些敢于“裸辞”的职场人，习惯一言不合就辞职跑路。他们通常是经济基础较好，追求灵活的工作方式。如果招聘求职随意性较大的求职者，那么，HR面临重新招聘的可能性也较大。稳定性是HR关注的核心问题，对于一个新员工入职，公司是需要投入对新人的培训。因为新人通过培训，才会了解公司、熟悉公司业务等等。

（3）求职者的工作能力是否不高

求职者长期没有工作，HR会想这个人是否能力不足找不到工作；还是对工作要求太高，导致一直没有新的工作。如果HR看求职者的简历，发现在每一家公司都做很短时间。对于这种情况，HR是不愿意冒险招聘这样的求职者，HR宁愿重新面试新的求职者。空窗期，是求职者几乎都有的时期。当求职者有职场空窗期，HR就会从以上三方面考量求职者是否符合应聘岗位要求。

2、求职者学会3招从容应对“职场空窗期”

（1）简历不造假

坦诚，是求职者与用人单位建立信任的基础。千万不要害怕“职场空窗期”被HR拒绝，就在简历上造假填满“空窗期”内容。因为简历造假，在面试过程中会紧张，与HR对话也会错漏百出。即使面试完HR不介意求职者有空窗期，但是当HR进行背景调查，发现求职者本身经历与简历描述不符，HR肯定会毫不犹豫拒绝。简历造假，就触及做人坦诚的底线问题。如果空窗期真的没有持续学习提升个人能力，求职者也要如实告知，HR会更喜欢坦诚的求职者。

（2）提升简历与应聘岗位的匹配度

简历的匹配度是直接影响求职者能否获得面试的机会，能否拿到录取通知书的重要因素。求职者想把“空窗期”变成自己的加分项，重要的是在简历中展现一些与应聘岗位相关，并且与众不同的特点。比如，在简历中，多写与应聘岗位相匹配的技能，自己在应聘岗位的优势等等。如果求职者的简历内容与应聘岗位不匹配，千万别着急求职，不妨先抽时间多学习应聘岗位的相关技能。学习技能后再完善简历，从而提升简历与应聘岗位的匹配度。

（3）面试时，展现利用“职场空窗期”提升个人技能

HR不愿意招有“职场空窗期”的求职者，主要是担心求职者工作能力和专业能力下降，重新回归职场后会不会很难提升。如果求职者能向HR展示自己在空窗期内的个人成长，这就容易打消HR的顾虑。琳琳原本是一名财务出纳，辞职半年后，她选择应聘财务会计岗位。在面试的时候，她主动告诉HR，她利用空窗期参加了陕西格雅雷教育科技有限公司的会计培训。在会计培训中，系统掌握了会计知识体系，并取得了会计证书。在HR看来，琳琳不仅工作积极性高，而且还不断提升自己的技能，进来公司之后肯定能为公司带来效益。后来，琳琳面试成功了。

半年的“职场空窗期”成了她的加分项。所以，求职者在“空窗期”千万不要躺平的过着，一定要安排好自己的时间，持续提升个人工作能力。“职场空窗期”是无可避免，然而企业对有“空窗期”的求职者接受与否，主要是看这段“空窗期”对求职者自身价值有没有提升、求职者能为应聘岗位提供多少价值。求职者坦诚面对自己的“职场空窗期”，并利用这段时间主动提升个人技能，有助于将“职场空窗期”变成加分项，从而提升自己在职场的竞争力。你有没有经历过“职业空窗期”吗？