如何培训新员工
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培训新员工的方法如下:
公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容。公司管理制度:个绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法。公司人力资源制度:个绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务。
公司企业文化:个绍公司企业文化的产生和发展,便员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。专业知识培训:专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。集中培训:将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以公司内讲师授课为主。
介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
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