项目人力资源管理的内容包括?
项目人力资源管理的内容包括如下
1、职务。做人力资源管理，肯定要会职务的分析和设计。不同企业，如何设计工作岗位，包括这些岗位的性质、责任，以及要胜任该岗位的员工需具备哪些知识、技能，后面就是根据这些编写职位说明书等规范文件。
2、招聘。根据企业发展的要求，人力资源管理肯定要做人员的招聘工作，包括如何设计晋升渠道和标准，作为选拔人才的标准。
3、绩效考评和薪酬管理。绩效考评，就是要对员工的工作做综合评价，考核的依据和标准；薪酬管理分为基本薪酬和绩效薪酬，外加奖金等组成薪酬结构，没有这些，员工就无法得到有效的激励。
4、员工激励和培训。新人进公司往往都有培训期和试用期，做人力资源管理，自然要做好这方面的工作。此外，员工激励的具体方法，也是非常重要的工作内容。
5、最后就是如何改善企业和员工之间的劳动关系，如何协助员工做职业规划，以达到激发员工积极性和创造性的效果。
基本概念
天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素。其中，“人和”是主观因素，就显得更为重要。比如，在足球比赛中，主场球迷甚至可以被视为主队又多了一名队员。在项目管理中“人”的因素也极为重要，因为项目中所有活动均是由人来完成的。
如何充分发挥“人”的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。项目人力资源管理中所涉及的内容就是如何发挥“人”的作用。
项目人力资源管理包括一些程序，要求充分发挥参与项目的人员的作用，包括所有与项目有关的人员--项目负责人、客户、为项目作出贡献的个人及其他在2.2部分阐述的人员。图1提供了以下主要程序的总览表：9.1管理规划--确定书面计划和分配项目任务、职责和报告关系。
人力资源外包，是指企业将人力资源管理的相关职能外包给专业的人力资源服务公司，以降低公司人力资源管理成本，实现效率最大化。即企业可以将一部分或全部的人力资源工作交由服务商完成，这样，企业不仅能够专注于其自身核心业务，还可以提升人力资源管理水平。外包公司通常具有丰富的人力资源知识和经验，能够提供高质量的人力资源管理服务。
人力资源外包服务的内容很广泛，例如以下几个方面：
1. 员工招聘服务
人力资源外包公司可以为企业提供员工招聘服务，按照企业的需求，招聘所需要的人才，外包公司会负责整个招聘流程，包括招聘职位的发布，人员简历筛选，面试时间安排等，人力资源外包公司具备丰富的招聘经验，同时拥有多种招聘渠道，帮助企业提高招聘效率，促进企业的发展。
2. 员工入职培训服务
人力资源外包公司会根据员工岗位的不同，制定相匹配的培训方案，包括培训计划，课程管理，培训实施等，努力提高员工的业务水平。
3. 员工薪资管理服务
人力资源外包公司可以为企业提供员工的薪资管理服务，包括每月工资的计算，五险一金的缴纳等。
4. 员工福利服务
员工福利是留住新老员工的重要因素，人力资源外包公司会制定不同的员工福利方案，企业根据自身情况进行选择。
5. 效绩管理服务
人力资源外包公司会综合评估员工的实力并制定相关绩效管理方案，包括员工绩效评估标准，效绩考核内容，效绩达成奖励制度等。
这些只是人力资源外包服务的一部分内容，还包括员工满意度调查、组织团建等服务。总之，企业根据自身需求选择适合自己的人力资源外包服务项目。
