Question

为什么当领导的往往都是沉默寡言？

Answer 1

当领导的沉默寡言可能是出于以下原因：
1.深思熟虑：有些领导可能会花费大量时间和精力去思考问题，他们可能不善于与人交流或表达自己的想法，但是他们经过深思熟虑后所做出的决策和方案通常比较稳健和可靠。
2.保持中立：在一些需要处理敏感问题或者控制局面的情况下，领导可能会选择保持中立和沉默，避免让自己陷入麻烦或吃亏。此时，其实沉默也是一种智慧的表现。
3.尊重团队：一些领导可能认为，他们雇佣的员工都很聪明，有能力解决问题并提出建议，所以他们更愿意倾听员工的声音，而不是发表自己的看法。这样做可以增加团队成员的归属感和信任感。
4.掌控情绪：领导要经常面对各种问题和挑战，如果情绪失控或者话说得太多，可能会影响管理效果甚至引起负面反应。因此，一些领导会保持冷静和沉默，以便更好地掌控自己的情绪。
综上所述，当领导者沉默寡言并不一定是不好的表现。在某些情况下反而可以增加其智慧和能力的体现。但是领导也需要与团队成员进行有效的沟通，取得信任和支持，确保领导团队达到预期目标。

Answer 2

1.给人稳重的印象，作为领导需要让员工信服，稳重的形象是很好的加分项；
2.祸从口出，说多错多，越是身居高位，说出来的话分量更重，影响也更大，所以作为领导需要谨言慎行。

Answer 3

当领导的人往往表现得沉默寡言的原因可能有以下几点：

1. 职责和角色：作为领导者，他们承担着一系列的责任和职责，需要关注和处理各种事务。这可能导致他们在工作场合更注重聆听和观察，而不是频繁地表达自己的意见和观点。

2. 职业经验和智慧：经验丰富的领导者往往拥有丰富的知识和智慧，他们明白言多必失的道理。他们可能更倾向于仔细思考和观察，只在必要时才发表意见和观点。

3. 控制情绪和保持中立：作为领导者，他们需要在压力下保持冷静和理性，不受情绪的左右。他们可能会选择保持沉默，以避免情绪化的反应或争论。

4. 促进团队合作：领导者通常致力于促进团队合作和员工的参与感。他们可能更倾向于倾听和引导团队成员的意见和建议，给予他们更多的发言空间，以激发团队的创造力和合作精神。

5. 形象和权威：有些领导者会选择保持一种沉稳、庄重的形象，以展示自己的权威和决策能力。通过保持沉默，他们可以给予团队成员更多的自主权和责任感。

需要注意的是，并非所有的领导者都是沉默寡言的，这只是一种常见的表现方式。领导者的行为风格会因人而异，有些人可能更偏向于开放、直率的沟通方式。最重要的是，领导者应该根据情境和需要灵活地运用不同的沟通风格和技巧。

Answer 4

言多必失，领导都管不住嘴，怎么让下面的人觉得你高深莫测，当然更重要的是你这层次不够，对你没啥好说的

Answer 5

简单俩字:逼格