Question

怎么做才能成为一个合格的仓库管理员

Answer 1

1、保证数量数字的准确真实性：在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的，入库少收了一个产品，发一个单据又多发或错发型号，那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实，给库存的数据统计和核查带来不便。没有准确的数字就难以掌控仓库日常工作物品的管理。如果仓库不能保证数据的准确真实就会给自己工作上增加困难，给公司财务统计库存积压资金带来一定的损失。

2、讲效率，不仅要把数字做准做真，还要不断地要求把工作做快做好，做事要有原则和法，不要没头绪、没计划、没系统的去做事，要会统筹自己工作的时间安排。

3、强调工作的积极性和主动性两方面的问题：
①是能力不行不能胜任仓管工作，对产品知识比了解没有主动的去学习，自己会做的事情不去帮助同事共同来完成。
②就是心态态度问题，你知道那些工作或事情是你要完成，该你去做
而不去做推脱让别人来给你做，或自己勉强应付不做好。

4、坚持原则性，一切工作都必须有凭证和记录，这是仓库管理和财务人员最重要的一点，什么都必须有白纸黑子为依据，不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品，不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。

5、必须实行现场管理：即现场监督，现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。

6、对仓库管理制度流程的执行：都必须从现在的管理思想、管理模式去开展自己岗位上的工作和能力，不能脱离公司整体运作现有的规划去发挥个人主张和思想。

7、处理好与部门之间工作人际关系：
①遵守仓库的制度，不能为了讲关系、讲和气、讲哥们而忘了制度原则。
②做人说话要有修养，文明上岗、文明作业，要别人尊重自己，首先你要尊重别人。
③以理服人，学会换位思考多替别人着想，不主观片面的去分析处理矛盾和误会。
④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报，共同了解协调解决。

8、要有团结合作精神，集体荣誉感，要互帮互助相互学习竞争，共同进步。不要只看到自己的长处而看不到自己的短处，要不断提升自己的品味。同时对管理者有看法和意见，多进行沟通交流。有话要说，有话好好说。

9、要有一颗上进学习的心态，人生学无止境，活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想，在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能，不断去提升自己。