Question

创业初期如何找团队？

Answer 1

　　首先要遵循两个基本大原则：
　　一是在创业的项目或公司长远规划中，你的创业团队中需要什么样的人？这是要明确的一点。
　　二是无论与谁合作，要记住“求同存异”，且“同”的部分一定要大于“异”的部分，“志同道合”很重要。
　　在这两个大的原则前提下，根据公司战略发展方向，寻求合作人选。
　　前期可以通过这样几个圈子：同学圈、同事圈、朋友圈、亲友圈，在这几个人际圈子中，理想的合作者也是从同学圈依次递减到亲友圈。理由：同学同事中，能成为合作人选，更多趋近于“志同”，而且，同学同事间想到之间更为了解，无论是实力还性情，这是创业合作者的首选；而朋友和亲友，掺杂期间更多的是人情味儿，商业行为，理性大于感性，市场成分更远远大于人情味儿，而在亲友间，很难剔除这种人情味儿，当然，在世界企业中，也不乏像李嘉诚父子成功的案例，但更多的家族企业，成取得初步成功之后，逐步对家族进行治理。

Answer 2

创业第34问：创业初期怎么找合伙人？答：别听大佬瞎忽悠

Answer 3

通过身边的朋友同学、网上招聘。

1. 创业团队一般有几种形成的方式，第一种，自己的朋友、同学或同事，有足够的信任基础和了解，有一致的意向一起合作，这种团队一般发展的比较快，当然前提是有能力。

2. 第二种，网络上认识或者招募，这种团队的形成周期一般比较长，因为需要一个彼此了解和信任的过程。通过招聘组建的只是员工，大多数都只是为了工作而工作，不会帮你去考虑很多问题的，对他们来说，只要完成了他们应该做的工作就好了，至于公司有什么难题或者问题，他们一般不会关心。

3. 创业需要注意：人生最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。你最好在社会上有五年以上工作经验再开始考虑创业，那时你才了解社会。