在外企工作的你有哪些感受？
在外企工作，总体感受是非常棒举卜。
第一，优秀的人好多。
在我们公司，有一个跨部门分享的传统，每次分享嘉宾的简历，都要震撼一堆人：
名校，名专业，名企履历……
记得有一个总监，他是清华物理专业学士，美国一所常春藤大学数学硕士和电子工程博士。
这么多烧脑的专业，不仅没把他的脑子烧坏，相反，他人长得帅，还擅长运动、唱歌
……
这样的同事，在公司还有很多，他们就是每天出现在你身边的，那个看起来很普通的人。
在外企，所有的同事，都是低调奢华款。
第二，电话会议多
任何一个部门，都特别强调团队协作，同时也担心自己部门的工作，给其他部门造成不便。所以，当有一个新制度、新流程、新活动颁布时，一定会有电话会议进行培训和答疑。
第三，先进工具多
这些工具，有些是来自国外总部，有的是因为企业本身特别善于创新和把正肆穗握市场热点，实时引进的。
当把这些工具都掌握，并且沉淀为工作流程的时候，在这里面工作的每一个人，其实都是领先的。
只不雹手过身处在这个环境里面，先进但不自知而已。
第四，人和人之间的沟通技巧特别棒
可能是因为通用技能的培训做得很好，大家都懂得先进的沟通方式是怎么样的，所以沟通的时候，大家都知道尊重、同理心等等。
还有很多特点，如果有机会，建议你去外企亲自感受一下。
- 大师姐望娣 - 大师姐的锦囊妙计，就在手百问答
|职场教练|
人才发展COE|多家世界500强企业领导力、解压顾问讲师|4D领导力教练|领越领导力讲师|DISC认证顾问|哈里逊领导力测评认证顾问；
|畅销书作者|《通往幸福的路上并不孤单》
|公众号|共好星球
纯属于个人经历，没有教育大家的意思。一个在外企混了N年（N＞10） 的苦B给新入职的菜鸟介绍个人体会。
外企民工派饥表示，哪里都一样，做人最重要，混外企，英语第一， 比专业重要，会说比会做重要，能借力完成事情比自己完成重要，会上发言比会下苦干重要，积极参加会议比积极码字重要。部门间横向联系比沉浸于自己的小部门重要。
回首30年前，最NB的是谁？工人，没过多久，他们就成了最惨的一批人。今天看央企，公物猿，凭借一时之政策红火，再过十年呢？身怀一技最重要。
大家对职业细节还挺有兴趣， 继续介绍一些职业细节体会。能与不同返羡陵背景的朋友沟通，非常高兴，在路上，办公室，开会，旅途都会翻看你们的帖子，尽量做到有问必答就。
穿的专业比电脑更强重要。如果你穿成钓丝样，你就会被贴上钓丝的标签，什么牛仔裤，短裤，运动服，球鞋，凉鞋统统扔一边去吧。（周五的随意着装除外。 ） 不会穿的话看看你的领导怎么穿。
今漏戚天跟几个男同事（死党）聊天，恨啊，哥四个，产品经理2个，项目经理2个，没一个混出头的。要是有一个得道了，就都升天了。哥几个反省了自己，一，没有上进心，二圈子没钻对。领导爱打高球你不去，领导爱喝酒你喝不过，领导爱玩音乐你不会。年轻那会儿当同事得面K个歌还扭捏。都中枪没有？
今天很生气，妈的香港佬总看不起大陆，明明是归我们大中华区管的区域，非得绕过我们找总部，大家有木有这感觉？
在日企工作了十多年，与之前所在的国内的企业相比，确实有以下几点，让人感触比较深刻的。
第一：使命感。
虽然国内外的企业握贺都会有自己的使命感，但是日企在运用使命感这个方向上比较高效和有用。他们不但经常提及并给予员工培训，更重要的是他们是真的朝这个方向去努力，并非对于很多企业来说，使命感只是空谈一个口号而已。
第二：专业化。
我所在的日企，在专业化程度方面会非常的用心。他们不惜投入大量的时间、精力、人力物力和金钱，去专注于产品的研发和开发。目的就是为了让自己此仿的产品，在同行业中保持领先优势。这也就是我们通常所说的具有工匠精神，他们是真的舍得在一件产品上反复打磨，直到在现有程度下达到最好的状态。
第三：流程化。
日企在管理方面非常的流程化，每一步每一环节，怎么走？如何走？都具有相应的标准。在很多国内人看来，会觉得比较死板，不懂变通，但在企业和组织实际的内部操作过程中，会相当程度上的减少内耗，减少不必要的各组织各部门间的摩擦。
第四：细节化。
外企注重每一个细节，他们做事情特别反对囫囵吞枣，在搞不明白的情况下就开始吞咽。他们会将每一个环节具体的细分出来，落实到森皮纤人，落实到天，落实到位，避免没有成果的消化不良的工作。
（开心生活、认真工作践行者，微信ID：春春姐）
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