Question

软件测试的流程是什么？

Answer 1

需求分析与架构设计：

我们做的是某一移动公司内部使用的项目，需求分析与架构全部由项目经理完成，之后由项目经理给具体某个开发人员分配任务，具体对某个功能模块的实现。这个对项目经理的经验与技术要求很高，他既然担任了需求分析师，又担任架构师的角色。

程序员编码：

因为我们开发语言用的是JAVA 语言，IDE用MyEclipse中自带的CVS版本管理工具，开发人员完成代码后，提交到版本库中。

测试：

我入职后的第一个任务是搭建缺陷管理工具，禅道项目管理，通过推广对发现的问题进行跟踪。后来正明效果并不好，因为对于一个六七人的开发团队项目，开发人员更喜欢测试人员能当面反馈，这样更能提高效率。对一个小 bug 通过当面交流的方式就可以将问题修复。

对于当时的环境，并没有测试环境。开发人员在本机上将项目进行部署运行。测试人员通过局域网访问开发人员的机子进行测试。或在测试人员本机上进行部署测试。这也是一个致命的缺点。因为开发人员测试人员使用的电脑存在太多不稳定因素，这些都会造成问题的出现，有时候难以判定是系统问题还是环境问题。

上线：

经过测试人员测试通过后，开发人员部署上线。

A程序员流程

你会发现在流程图中，A程序员是先发上线之后，再进行测试。这是我们一个面向大众用户的网站，上面给与测试人员的定位是测试兼用户体验，测试将发现的bug和体验问题提交到缺陷管理系统，由经理对问题进行分析，指派开发人员解决。定期对系统进行更新。

流程分析：

这个流程唯一的优点，就是能快速的发现并修复问题。

缺点就非常多了，相信许多小软件公司也有类似的流程。

这个流程中，项目经理是核心，项目经理也确实是有多年开发与项目经验的牛人，他喜欢不定期分享上些前沿的技术。

对于测试来说，需求很不明确，测试文档与用例也是可有可无的产物，没有需求文档，或非常简陋，根据需求文档根本无法编写用例。我只能收集一些通用的测试用例，如登录、文件上传下载、列表翻页、日期选择、输入框验证、搜索等有一些“通用型”用例，以便在测试过程中做参考。功能测试的多了，拿到一个功能，测试思路也就出来了。

Answer 2

软件测试工作流程：

1、需求分析、需求评审

需求分析和评审就是分析客户的需求可不可行，需要怎么进行测试。

2、编写测试计划

编写测试计划通俗一点讲就是什么人在什么时间做什么事，最后产出什么东西。那也就是测试人员要测试哪些模块、在什么期限内，提交哪些文档。

3、编写测试用例、用例评审

测试用例就是指导测试的文档，比如我们要测试商城登录、买东西等功能，通过测试方法和策略设计测试用例。

评审就是评价审查，不能想当然该怎么测。不能只是输入正确的用户名和密码，能登录进去就完事了。作为软测工程师需要有破坏性，比如密码输错时怎么办?会不会有相应的报错等等?

4、执行测试、提交bug、回归测试

Bug就是缺陷，发现bug之后，要提交给开发人员让他们去修改，然后进行回归测试，验证开发人员有没有改好。

5、编写测试总结报告

Bug都改好了之后，要编写测试总结报告，这款软件的质量如何。

Answer 3

以下是作为一名测试工程师的日常工作：阶段：编写测试计划，测试用例、测试缺陷报告，并执行测试用例，搭建Windows测试环境，熟练使用Bugzilla提交软件缺陷报告
至于为什么嘛，当然要一步步来的，要有计划才能执行啊，大概是这样吧
^_^
使用测试技术及工具：白盒测试和黑盒测试
Loadrunner、Winrunner
能够运用边界值、等价类划分法、因果图、状态图、大纲法等测试方法设计高效测试用例
软件测试工作总体流程图：
详细测试步骤：
1.
书写测试计划
2.
审核测试计划，未通过返回第一步
3.
书写测试用例；
4.
审核测试用例，未通过返回第三步
5.
测试人员按照测试用例逐项进行测试活动,并且将测试结果填写在测试报告上；（测试报告必须覆盖所有测试用例）
6.
测试过程中发现bug，将bug填写在bugzilla上发给集成部经理；（bug状态NEW）
7.
集成部经理接到bugzilla发过来的bug
7.1
对于明显的并且可以立刻解决的bug，将bug发给开发人员；（bug状态ASSIGNED）;
7.2
对于不是bug的提交，集成部经理通知测试设计人员和测试人员，对相应文档进行修改;
（bug状态RESOLVED，决定设置为INVALID）;
7.3
对于目前无法修改的,将这个bug放到下一轮次进行修改；（bug状态RESOLVED，决定设置为REMIND）
8.
开发人员接到发过来的bug立刻修改;（bug状态RESOLVED，决定设置为FIXED）
9.
测试人员接到bugzilla发过来的错误更改信息，应该逐项复测，填写新的测试报告（测试报告必须覆盖上一次中所有REOPENED的测试用例）；
10.
如果复测有问题返回第六步（bug状态REOPENED）
11.
否则关闭这项BUG（bug状态CLOSED）
12.
本轮测试中测试用例中有95%一次性通过测试,结束测试任务；
13.
本轮测试中发现的错误有98%经过修改并且通过再次测试（即bug状态CLOSED），返回第五步进行新的一轮测试；
14.
测试任务结束后书写测试总结报告；
15.
正规测试结束进入非正规测试，首先是ALPHA测试，请公司里其他非技术人员以用户角色使用系统。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件；
16.
然后是BETA测试，请用户代表进行测试。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件。
是否可以解决您的问题？

Answer 4

对计算机软件进行测试前，首先需遵循软件测试原则，即不完全原则的遵守。

不完全原则即为若测试不完全、测试过程中涉及免疫性原则的部分较多，可对软件测试起到一定帮助。

因软件测试因此类因素具有一定程度的免疫性，测试人员能够完成的测试内容与其免疫性成正比，若想使软件测试更为流畅、测试效果更为有效，首先需遵循此类原则，将此类原则贯穿整个开发流程，不断进行测试，而并非一次性全程测试。

扩展资料：

软件测试已有了行业标准(IEEE/ANSI )，1983年IEEE提出的软件工程术语中给软件测试下的定义是：“使用人工或自动的手段来运行或测定某个软件系统的过程，其目的在于检验它是否满足规定的需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别”。

这个定义明确指出:软件测试的目的是为了检验软件系统是否满足需求。它再也不是一个一次性的，而且只是开发后期的活动，而是与整个开发流程融合成一体。软件测试已成为一个专业，需要运用专门的方法和手段，需要专门人才和专家来承担。

参考资料 百度百科-软件测试

Answer 5

需求评审：由项目经理、开发人员、测试人员、需求人员共同进行的对软件需求文档的评审，评审内容主要包括：“需求规格说明书”的内容是否完善，是否有描叙不清楚的地方或者有冲突，需求是否可以支持系统目标的实现，是否有无法实现的功能等。项目经理根据开发人员、测试人员、需求人员意见完成项目计划。

2/9
需求分析：是开发人员根据需求文档完成需求分析文档，测试人员参与评审，评审的内容主要是看是否有遗漏或双方理解不一样的地方，测试人员要熟读需求，要多与开发、架构等多方多交流，深入了解需求。需求分析这一过程是主要确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰具体的要求。

3/9
测试计划：测试计划一般由测试经理编写，根据需求估算测试所需资源（人力，设备等）、所需时间、功能点划分、如何合理分配安排资源。

晰具体的要求。

4/9
用例设计：根据测试计划，修改好的需求分析文档开始写测试用例，同时开发人员完成概要设计文档和详细设计文档。测试人员根据这两份文档补充测试用例。

ont>

5/9
测试环境：测试人员搭建测试环境

6/9
执行测试：开发人员提交第一个版本，如果存在未完成的功能，开发需跟测试人员说明，然后测试人员根据测试用例的详细步骤，执行测试用例，发现BUG提交缺陷库。

7/9
BUG跟踪：开发人员提交第二个版本，包括修改的BUG以及增加的部分功能，测试人员进行第二轮测试和回归测试，跟踪BUG直到关闭。重复上面的工作，一般情况下3-4个版本后BUG数量减少。

8/9
测试报告：通过不断测试，BUG跟踪，直到用例全部测试，覆盖率、缺陷率以及其他各项指标达到质量标准，即达到上线要求。（如果有客户反馈问题，需要测试人员协助重现和回归测试）。

9/9
个人认为软件测试流程是一个不断提高的过程，每个公司的流程都是不一样的，根据实际情况还可以实施一些测试计划评审、用例评审、测试培训等。在实际测试过程中也要做到具体问题具体分析，具体解决。