Question

如何管理好公司

Answer 1

对于管理工作的基础就 是做好 岗位分析
也需要根据实际情况，按照需要的程度进行职位的等级分类
还需要做一个工作说明书

工作岗位分析的程序，主要是了解情况，建立联系，设计岗位调查的方按，规定调查的范围、对象和方法。
制定出人力资源规划后，就可以进行人员招聘与配置了。招聘体系应该需要建立一个评估体系。
对员工的培训（需要的话）
然后就可以进行管理了，绩效管理。。。
设计薪酬制度。。。

哎。。。真的写起来的话，太麻烦了。。。程序一大堆。
所以我就很简单的概述了下。
建议你去买本有管人力资源管理的书来看看，多少会有点帮助的。