Question

工作中遇到问题，要立即解决吗？

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Answer 1

看到这个问题，我们要问问自己，老板是喜欢“马上解决问题的员工”还是“马上向老板说明情况的员工”。结论是，如果我是老板，我不会喜欢的。首先，这两种员工都是很好的员工。马上解决问题的员工能力强，马上向老板说明情况的员工观察能力极佳。这两种员工都是优秀的人才。但是为什么我不喜欢呢，因为我喜欢两者兼有的员工。

工作是很一般的范围，性质，行业，分工。每个行业都有自己独特的操作规则，遇到的问题也不一样。有些问题需要马上解决，跟进，迭代优化，有些问题严重到董事长CEO直接出面也解决不了。如果有两个员工，一个马上解决问题不举报，一个不解决问题才举报。

先解决问题。只有在解决问题的过程中，你才会发现这些问题在工作中产生的原因，解决这些问题需要哪些资源和配合。这个时候，拿着你的方案，向老板寻求支持、合作，甚至权力和资源。我知道有人会问，如果我的领导不听意见和计划，他喜欢强迫自己盲目指挥。这种领导会培养出上面说的人。这位平庸的领导人要么离开，要么试图取代他。如果不能离开，不能替代，就要能理解。如果你需要改变他，你要和他沟通，逐渐把你的想法渗透到他身上。但是和他保持敬而远之的距离，自己做事情是不合适的。

解决问题的能力和识别问题的能力缺一不可。现实中，拥有其中一种的员工已经是优秀的人才了，同时拥有两种的员工非常少见。如果你遇到他们，请不要错过他们。解决问题很重要，但持续优化是减少问题、提高产品质量的长期策略。如果只解决问题而忽略其他，产品的优化过程就会加长。准确的报道是理解问题能力的体现，但没有解决问题的能力，这四个字似乎没有缘分。

Answer 2

看紧急程度与重要程度。事实上，如果以这两点为标准进行选择，很容易失败。因为，这样很容易掉入一个陷阱，紧急的事往往看上去都比较重要，人往往有一种奇怪的特性，一旦事情迫在眉睫，哪怕不是什么重要的工作，也会显得无比重要。

Answer 3

当然需要了，在工作当中遇到问题之后，就应该要立即解决，才不会影响到自己的工作效率。

Answer 4

当然要立即解决，因为问题不解决就会越来越多，也会变得更加的严重，所以要立即解决。

Answer 5

应该立刻解决，不应该拖拖拉拉，否则只会让自己的工作问题越来越大，应该及时的去解决每一个问题。