Question

作为资深HR，如何选好招聘管理系统？

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Answer 1

必须有战略眼光，学会从行业、企业发展阶段特征、发展目标等角度，对人力资源体系建设进行预测和规划。不要只顾低头拉车，忘记抬头；要有决策层的管理水平，才能在企业管理的高度思考和解决人力资源问题。不要总想着执行层面的具体事情，还要多想想组织和HR规划层面的事情，和老板或者管理层保持类似的思想高度或者战略意识；要有全局观，就要学会从企业经营管理发展的全局和声明：本文部分图片来源于网络，标注来源的数据及相关资料均为引用。原创版权所有，转载请注明来源及作者。

人力资源的系统化建设出发，去思考、规划和构建组织和人力资源体系，并进行系统化的思考，而不是把注意力放在某个人力资源模块或问题上。实践证明，人力资源管理的价值不可能通过模块化思维和单点发挥来实现。专注专注。从企业战略支持和管理的角度，聚焦和聚焦现阶段最具影响力、最关键、最重要的HR问题进行思考和突破；

目前中国大陆没有所谓的高级人力资源，请不要迷信他们的理论。你可以向他们学习，但你不能学会走路；子模块有不同的子方法，但只有认真思考和实践属于中国的人事管理理论，才有希望。推天理明人事，尊天伦理。招聘渠道，一般人才市场你很难找到优秀的人才。如果用猎头，会很容易；公司的发展前景，很多优秀的人才看重的是职业发展前景，如果公司能提供这么好的平台，

那也会对优秀员工的引进起到很大的帮助作用，公司的薪资福利，优秀人才必然会花很多钱，这也是优秀人才价值的一部分；公司的企业文化，一个优秀的企业文化也能吸引和凝聚优秀的人才；其他等等。招聘人员所在公司的原人力资源经理可能已经被辞退或解雇，可能是由于其自身原因、公司环境(公司文化)或老板的原因。如果招聘人员所在公司的历史较长，其晋升可能存在问题。

Answer 2

一、预算/产品起售标准
选择招聘管理系统要先明确购买预算，市面上的招聘管理系统单个账户的费用从免费到几万元的都有，并且不同产品的起售标准不同，例如有些招聘管理系统3个账号起售。所以要先明确预算与起售标准，在此基础上进行选择。

二、产品的上线时间
好的产品一定是经历了时间的沉淀，通过内部不断测试升级，通过不断总结用户意见完善产品功能。另外也能排除掉那些割韭菜式的有资本背景的产品。

三、产品的安全性
目前主流的是SaaS云端部署，也有少量本地化部署的招聘管理系统。各家平台的模式几乎一样，无外乎阿里云、华为云、本地部署。可要求签订用户保密协议来作为约束。

四、与公司诉求相匹配的功能
招聘管理系统并不是功能越多越花哨才好，而是要契合公司的业务需求，力求界面简洁易理解，降低新员工的系统使用培训成本。具体可从几个维度去考察：
① 批量导入简历
② 不同格式的简历解析：Word、Excel、PDF等
③ 智能查重（不同招聘渠道的简历有重复的可能）
④ 一键导入/替换/更新简历
⑤ 一键生成推荐报告
⑥ 招聘业绩统计
⑦ Offer相关统计

五、是否配备手机端
移动招聘时代的到来，HR的办公地点也不一定局限在办公室。不论是休息日、上下班路上、与候选人外出约谈，如果通过手机就可以查看简历、操作职位流程、转发职位和简历信息等就会便捷很多，提高招聘效率。所以手机端是目前选择招聘管理系统必须考察的因素之一。

六、售后
好的产品与之相匹配的一定是优质的售后服务，在试用阶段多与客服人员交流，如果有机会加入到用户群，感受客户问题的响应速度。要判断产品本身是否存在不同版本、不同用户等级、不同售后标准。免费用户是否有后续的客服技术支持等。
综上。市场上有多个不同风格的主流招聘管理系统，适合自己公司并具有一定性价比的产品才是最好的。可尝试54HR招聘管理系统，让招聘管理变得简单。

Answer 3

作为资深HR，在选择招聘管理系统的时候，应该更多地考虑人才快速适配和人才高效识别的问题，所以东宝人才研究院建议HR在选择招聘管理系统时，要注意：
第一，招聘网站中的人才资源是否能满足目前的企业需求
第二，招聘网站是否能够多人协作，大企业一般会用到
第三，招聘网站是否设置了单独的企业人才库，人才库资源是否永久保存，这对人才成本控制来说很重要
第四，招聘网站是否有更便捷的传播方式，这对于现在私域流量的应用和利用非常重要

Answer 4

我觉得你的实力要特别的厉害，这个时候一定要有战略眼光。在选择的时候一定要进行思考，一定要规划和构建组织和人力资源体系。不要把注意力放在某个人的资源模板或者是问题上面。在选择的时候，市场上面是很难发现优秀的人，他这个时候是需要猎头，这样就可以很容易的找到，这样对公司的发展前景是非常不错的，而且也可以给公司提供很好的平台。

Answer 5

在选择招聘管理系统的时候，首先要注重操作简单，然后有一个系统的流程，功能也要精练，比较容易维护和更新。